广州物流师培训

广州物流师培训公开课

如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州：2026年09月17日

各级管理人员、各级工程技术人员课程收益1、将“提质不增本、降本不降质”的管理理念融入到供应商质量管理实践中；2、帮助各级管理人员和工程技术人员掌握合作伙伴与供应商质量管理的基本原理和实践方法，以提高供应链质量和效能。课程大纲第一部分 供应商质量管理与SQE1、供应商质量管理的概念1.1质量管理1......

供应链OTD——从订单到交付全过程管理 广州：2026年09月17日

第一讲：OTD全景图——为什么订单总是交不出去？一、开场破冰：您的OTD之痛请用一句话描述：您目前在订单交付上最头疼的一件事是什么？销售承诺了交期，生产说排不上？研发BOM变了，采购和生产不知道？计划排好了，物料到不齐？供应商交期不准，催货催到心累？生产在忙，但交不出货？二、OTD全链条拆解：从......

供应链高阶研修班——运营设计与供应链管理 广州：2026年09月18日

理解优秀的供应链运营、规划和设计对提高企业竞争力至关重要；学习在供应链运营中运用先进的理念，掌握供应链运营设计的方法掌握供应链业务领域组织管理的要点；从供应链全价值链的角度重新审视企业的痛点根源，进而达到从“知”到“行”的完善落地。课程大纲第一节、后疫情年代我们面临的挑战......

物流成本控制模型分析与管理实务 广州：2026年09月18日

1 企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管2 物流、仓储、运输部门及相关人员课程大纲导论 物流成本1 物流要素分析2 物流成本构成3 大师帮你看清“物流与物流成本”的本质案例讨论：如何让物流成为企业成功的翅膀第一模块：物流成本建模与管理1 物流成本项目分类2 物流......

制造业成本管控之道 深圳：2026年10月16日

1、突破财务专业的壁垒，快速掌握成本控制的方法；2、改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以成本为导向；3、从管理的角度建立成本控制体系，将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中。真正为企业提供一个完整的成本控制体系，并让大家掌握其操做技能，从而有效地降低企业的成本，提升其竞争力。课程大纲：（第一天）一． 认清成本，才......

领导力与管理哲学 上海：2026年10月16日

本课程适用于企业董事长、总经理、副总、总监及其他中高层管理人员，实施企业中高层集训尤佳。课程大纲：模块一：卓有成效是可以学会的【本章管理哲学精要】德鲁克管理哲学的核心命题: 提升整体的力量，延续个体的生命德鲁克管理哲学: 卓越的自我管理是有效管理的起点1．为什么需要卓有成效的管理者2．谁是管理者3．管理者必须面对的现实......