广州领导力提升培训

广州领导力提升培训公开课

中层管理者职场人际相处领导力提升课程 广州：2026年10月10日

课程题目：《中层管理者职场人际相处领导力提升课程》— 哲学矛盾对立统一的视角课程对象：公司各部门中层管理者，欲积极改变现状者，渴望拥有和谐职场人际关系者，早日取得更大成功的中层管理者。尤其是人力资源部、办公室部门更适合。步入社会工作，一段时期掌握一定岗位技能，大家面对多变的职场环境，面对复杂的人际关系，时常......

MTP中高层管理者卓越领导力提升 广州：2026年10月16日

新任主管 经理 部门负责人。课程背景：第一单元：中层管理者角色定位1.案例讨论—忙碌的张经理2.管理认知上君尽人之智正确的做正确的事管理的目标 资源 方法 效果3.录像：看看这些管理者在做什么4.高中基层管理者的定位5.阿里对于各层级管理者要求6.中层管理者的四项角色7.绩效达成者 问题解决者部属辅导者 团......

基于数字化绩效能力测评的业务顶层设计与领导力提升 广州：2026年10月17日

建立起“三一”组织一批“以目标资源为导向”的学员：能够在统一的业务目标下，追求资源利用最大化。一套“以目标资源为基础”的方法：快速、简单、实效的理念、方法和工具。一种“以业绩提升为目标”的文化：整个组织围绕绩效提升，通过用人......

管理者角色认知与领导力提升 广州：2026年10月17日

第一讲：管理者模型12345一、一个中心：领导工具：4A定向工具口诀：激励下属三句话二、两项工作：事务性工作和管理性工作方法：头脑风暴法方法：目标制定的一句话标准方法：制度落地三步骤案例：青岛某公司的目标制定三、三大角色：领导者、管理者、执行者视频案例：是领导还是管理者三大统一：统一思想、统一声音、统一动作四、四大核心......

VUCA时代下组织能力敏捷打造实践 广州：2026年11月14日

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲第一部分：1.案例1：某头部互联网上市公司组织能力案例2.分析：案例背后的故事3.引申：一般规律和若干思考4.有关组织的若干思考5.有关个人的若干思考第二部分：1.案例2：某知名互联网出行公司组织能力案例2.解读：案例中的组织和个人3.在vuc......

投标制胜策略与中标技巧 广州：2026年11月12日

为改革完善招投标制度的部署要求，深化招投标领域“放管服”改革、优化营商环境、解决招投标市场存在的突出问题、促进经济高质量发展，经过前期调研、专家论证、广泛征求意见，国家发展改革委牵头会同有关部门起草了《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》，并向社会公开征求意见。本次修订草案对现行......