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管理者战略思维与商业敏锐度提升 广州:2026年09月18日
经营层,产品经理课程大纲第一单元:决胜未来-战略思维的构建一、何为卓越的战略思维?管理者的核心职责是战略引领战略决策模拟——两个不同市场中的公司,如何分配资源?讨论:战略思维 vs. 运营思维;领导者的“远见”与“洞察”从何而来?二、战略思维的核心......
增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】 广州:2026年09月19日
企业收益转型期企业:厘清转型要点,改善业务结构增长滞缓期企业:突破认知瓶颈,找到系统打法行业红利期企业:提升实战能力,快速抓住风口初创期企业:建立增长框架,实现业务破局学员收益掌握增长本质思考方式,厘清业绩增长的重点与难点掌握 1 个完整增长框架,可反复应用于实际业务场景学会 54 个增长思维模型,持续产生海量增长招数......
企业并购与整合 广州:2026年09月29日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
深化国企改革下的管理转型 广州:2026年09月30日
十八届三中全会提出深化国企改革后,从大型央企到地方国企,从北京上海到广州深圳,国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市场化用人机制和激励机制改革等系列深刻的变革。本课程引导国有企业系统思考如何通过机制和体制优化,进一步提升企业整体竞争力,以战略实现为牵引,以管控转型为依托,以企业信息......
赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2026年11月04日
第一单元 价值的原点:卓越赋能管理思想概论第1节 现场是价值创造的地方第2节 卓越现场管理的表现第3节 卓越现场管理的该如何构成第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元 瓶颈化管理:利润倍增赋能的落脚点第1节 瓶颈资源对利润的影响第2节 瓶颈部位和资源的辨别第3节 瓶颈对利润增长的影响第4节 瓶颈管理的九大原则第......
致胜营销沙盘模拟 广州:2026年11月18日
营销总监、经理、各级管理课程大纲:一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者购买行为模式2.影响消费者购买行为的主要因素3.组织购买行为4.组织购买的特点三、竞争者分析1.识别公司主要竞争者2.分析竞争者3.谋求顾客导向和竞争导向的平衡四、辨认市场细分和选择目标市场1.市场细......
