广州采购成本培训

广州采购成本培训公开课

降低采购成本及供应商谈判技巧实战培训班 广州：2026年08月15日

1、掌握现代采购管理策略2、掌握采购战略与公司战略的关系3、掌握采购成本控制技术4、掌握采购实用方法管理技术5、掌握采购质量管理技术6、掌握采购风险管理技术7、掌握采购流程规划与设计管理8、掌握采购供应商管理技术9、掌握采购绩效管理技术10、掌握采购实用商务谈判技巧11、掌握采购价格管理技术课程大纲:第一部分 采购成本......

采购成本分析与审核——标杆企业最佳实践 广州：2026年08月20日

在工作中，您是否遇到过以下情形：什么是采购成本？它由哪些方面构成？采购成本的降低对经营业绩有何影响？控制采购成本的手段有哪些？具体的技术控制是什么？战略采购对组织机构的影响是什么？日本式、欧美式、混合式的供应商关系分别是什么样的？如何选择最适合自己公司的合作伙伴？如何形成战略联盟？怎样优化采购流程？具体方法有哪些？分析......

降低采购成本与采购谈判技术特训营 广州：2026年08月21日

第一章采购管理概念采购目标采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统采购策略事项采购作业流程及內容建立架构和制度-----依六种导向采购方法种类及实施适当采购数量办法适当采购时间细则适当采购数量办法采购价格影响采购价格的八大因素采购价格管理十大原则采购价格对采购人员压力采购价格管制工具显性的采购价格反应时机非显性采购价格......

专业采购谈判技巧与采购成本控制 广州：2026年08月21日

根据对世界500强企业的调查表明：“采购成本每降低1%，相当于企业业绩提高10-15%”， 由此可以看出，采购的成本管理成为企业主要成本，如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题！如今，专业采购谈判能力也已经成为被哈佛定义为职业采购职业人的基本技能与素质要求。谈判技术也日益成为企业招......

管理者卓有成效的实践 广州：2026年08月21日

1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲：管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工......

科技与供应链管理 深圳：2026年09月12日

总经理、供应链总监，生产、计划、采购、物流、质量经理或主管课程目标1.了解供应链全球化和逆全球化的关键力量与特征2.理解企业供应链管理的核心挑战问题与建议3.搞懂科技与供应链管理之间的关系4.学习如何构建和升级数字化供应链系统5.企业供应链数字化转型的痛点和难点6.了解供应链可视化的应用场景、工具与技术7.全面了解数字......