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企业上市并购重组与创业板、新三板挂牌转让及私募融资实务操作 秦皇岛:2026年10月30日
1、国企及民营企业董事长、总经理、财务总监及主管投资、财务的高层决策者;2、企业股东代表、董事会与监事会成员,私募股权投资基金公司的项目负责人、其他相关投资机构或个人投资者;3、金融证券、上市公司、中小商业银行、基金公司、资产管理机构,保险、期货等金融机构中高层管理人员;4、投资银行、律师事务所、会计师事务所、评估公司......
管理者战略思维与商业敏锐度提升 广州:2026年09月18日
第一单元:决胜未来-战略思维的构建一、何为卓越的战略思维?管理者的核心职责是战略引领战略决策模拟——两个不同市场中的公司,如何分配资源?讨论:战略思维 vs. 运营思维;领导者的“远见”与“洞察”从何而来?二、战略思维的核心内涵全局性:跳出部门墙,......
增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】 广州:2026年09月19日
企业中高管,创业者,营销、品牌、销售、运营等部门员工课程大纲第一模块 增长的本质1、什么是增长?与营销有何区别?- 案例拆解:可口可乐每天调整一点点,一年净赚 50 亿2、增长八卦模型:企业增长的完整检核清单3、北极星指标:驱动中长期增长的重要指标-案例拆解:盒马鲜生如何制定与迭代北极星指标4、啊哈时刻:无啊哈,不增长......
企业并购与整合 广州:2026年09月29日
自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题:公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项目,真的就会带......
集成产品开发IPD流程 深圳:2026年09月17日
希望完整了解产品开发全过程的研发管理者,如研发总监、技术总监、产品经理、项目经理等负责产品开发工作的责任人、负责研发过程控制和过程优化的品质管理人员产品开发过程的各职能领域的具体参与者,如研发、市场、销售、检测、工艺、生产、采购、品质等工程师建议非研发职能部门的管理者(市场、采购、制造等)和骨干成员参与课程大纲:一、开......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 上海:2026年10月13日
01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”......
