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海外销售项目运作 深圳:2026年12月25日
行业现状与挑战在全球贸易格局重构的背景下,2024年中国企业海外销售项目平均周期延长至18.7个月(较2020年增长42%),项目利润率下降至9.3%。主要面临三大核心挑战:1)跨区域协同低效:47%的项目因时区差异导致决策延迟2)风险管控薄弱:新兴市场汇率波动造成年均12%利润损失3)文化适配不足:62%的技术方案因......
打造销售团队狼型机制与狼性执行力 广州:2026年10月29日
1、解读“狼性”,学习狼性文化,融会贯通狼性激励机制设计;2、狼性销售团队的建设与自我管理,激发执行热情,增强工作责任感;3、掌握执行中拿到成果的策略,全面提升销售团队执行力;4、打造将执行转化为销售成果的能力,掌握执行到位的几大步骤;5、掌握狼性销售团队高效执行路径,缔造卓越销售团队。参加对象......
销售团队建设与管理提升 广州:2026年10月29日
1、采取讲解、实战练习与评述等多种教学方式进行授课,让学员快速掌握销售管理要点;2、课程内容实用性和针对性强,课后即可应用于实际工作中;3、针对关键知识点进行实战演练,帮助学员理解并学会运用。课程大纲一、销售管理者的管理技能提升1、销售管理者如何分析下属业绩不好的状况?2、能力与态度/辅导与激励3、销售管理者解决下属能......
销售实操班:客户关系管理与解决方案销售 广州:2026年10月31日
1、学习标杆企业解决方案销售原则,路径,方法论。2、详解九格构想,深挖客户痛点,和客户尽快共鸣。3、详解讲案例讲故事的方法,用故事去打动客户。4、掌握客户关系的概念与四大特点。5、学会如何建立与客户公司之间的组织客户关系方法。培训对象销售总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监、销售主管、骨干、普通销......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳:2026年10月29日
定位VUCA时代下企业面临的瓶颈与突破方向厘清业财融合的困难点,了解如何运用TOC约束理论推进业财融合掌握并应用TOC约束理论方法工具及说服技巧,推动价值创造掌握企业制约因素,合理配置资源解决核心问题,突破瓶颈实现业绩提升课程对象财务总监,管理会计,业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块:V......
领导力核心——团队管理沙盘 上海:2026年12月02日
1.使领导者明确自身的能力和意愿是有效领导的关键因素2.使领导者明确提升影响力是高绩效的基础;并通过培训找到提升影响力的有效途径。3.使领导者了解自身的领导风格,有助于领导力发挥所长弥补不足。4.使领导者能够以自身工作准备度的提高,快速影响员工的工作准备度。【课程纲要】一、诊断之道:针对工作下属的准备度如何1、帮助下属......
