广州目标管理培训

广州目标管理培训公开课

基于战略落地的目标管理与计划实行 广州：2026年11月07日

工作中，有没有遇到类似问题：1.制定目标凭感觉，各种数据乱凑合2.目标计划无标准，过程管理高成本3.目标上下难共识，执行当中无支持4.目标计划缺逻辑，没有支撑没意义5.目标绩效相脱节，最后一看瞎忙活6.制定计划靠空想，年底经常会泡汤7.执行过程无节点，靠着感觉来判断8.执行过程难管控，最后才知未完成9.执行过程总拖延，......

AI赋能目标管理与绩效改进 广州：2026年11月13日

你是不是也有这样的困惑听了很多管理课，回到岗位却用不起来？不是不想用，是旧习惯太顽固，新工具太遥远团队目标年年定月月跟，花了精力结果不济？目标制定缺乏体系和抓手，团队共识不足，跟进不到位绩效面谈效果不佳，绩效改进难以落地？缺乏绩效面谈的技巧，绩效改进的实施效果不明显员工状态单靠感觉，培育激励全凭经验？凭直觉判断状态，凭......

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州：2026年11月21日

我们当下处于复杂多变、充满挑战的乌卡（VUCA）时代（多变的 Volatility，不确定的 Uncertainty， 复杂的 Complexity，模糊的 Ambiguity），很多传统的商业模式和管理规则被推翻和颠覆，各种变化 以指数级的速度层出不穷。企业如何在急剧变化的环境中，灵敏地应对，既能牢牢把握战略的方向和......

目标管理与计划实施 广州：2026年11月21日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程简介:一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划－BSC平衡计分卡12、部门级目标计划－KPI......

电路设计常见问题解析和整改措施技术高级研修班 上海：2026年10月31日

电路工程师、测试工程师、系统工程师、技术经理等课程大纲：讲课内容届时会根据参加学员实际要求会有所调整，具体以讲义为准。1、分析方法(1)工程计算和容差分析方法(2)环境应力分析(3)人机交互分析(4)关联设备互动分析(5)过渡过程应力(6)负载波动分析(7)单一故障分析(8)可靠性预计分析(9)判据标准2、分析要点2.......

如何做好班组长实战训练营——生产一线基层管理技能提升 深圳：2026年11月22日

600元／人（参加香港认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。说明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心《国际注册生产管理师（班组长方向）》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。培训大纲：第一讲 班组......