广州胜任力培训

广州胜任力培训公开课

人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设 广州：2026年08月07日

当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同，而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升？诸多的矛盾引发我们思考：¢深陷KPI和绩效管理中的企业，HR......

培训和发展管理专家胜任力特训营（人力资源培训课程） 广州：2026年08月15日

1. 企业中负责培训和发展管理人员2. 企业人力资源管理人员3. 企业中高层管理人员和老板4. 有志于成为《培训和发展管理专家》者课程收益企 业：1，使企业获取专业的培训和员工发展管理支持，形成和维持公司的竞争力和竞争优势2，提高企业的培训投资收益，形成企业的人才优势；有效留住和激励员工受训员工：1，掌握员工培训和发展......

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 广州：2026年08月21日

随着企业的发展壮大，企业的部门、岗位也不断的增加，企业需要解决的问题也不断的增加，交流、沟通的事项也增多，如果部门和岗位职责定位不清楚的话，就会出现推诿扯皮的现象，造成了工作效率低下，决策流程加长，不断出现争吵、争执，甚至工作没有负责，大家都可做，也都可以不做，这些问题的发生，主要是岗位和部门职责定位不清楚所造成的，如......

激活一线管理引擎—班组长胜任力锻造与标杆班组建设 广州：2026年08月21日

今天，制造型企业正面临着前所未有的现场挑战。订单日趋碎片化、交期不断压缩、人工成本持续攀升——这一切压力最终都汇聚于一线。而作为企业管理的“腰”部力量，班组长群体却常常陷入以下困境：角色错位：从“技术尖子”提拔为“管理新手”......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海：2026年09月14日

企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲：第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久？2.企业不利益的根本原因？3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下，企业和员工之间的关系是什么？5.马云说：&l......

产品线运作管理实务 深圳：2026年08月21日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。课程大纲：1.序言（1小时）本章节学习目标：熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论，为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式？2......