广州演讲口才培训

广州演讲口才培训公开课

结构性思维 广州：2026年07月29日

企业全体员工课程提纲：第一部分：构建结构性思维结构为万物之本。大到宇宙星系，小到微尘粒子，无论任何事物，均有其结构。我们一直认同物质结构的重要性，但却不清楚思维结构的力量，而结构化的思维，恰恰是高成就者的主要特征之一。1、结构性思维的四个基本特点1.1结论先行1.2上下对应1.3分类清楚1.4排序逻辑2、结构性思维接受......

基于思维导图的工作效能提升 广州：2026年07月29日

中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工等课程大纲：一、思维导图理清观念1、思维导图介绍2、绘图-读图-解释图3、两种发散思考练习4、思维导图的基本规则学习方式：案例分析、个人演练、互动讨论二、工作效能全景图1、系统思考的基本分类概念2、捕捉跳跃思考的利器应用3、课程学习全图示范学习方式：小组讨论、讲授分析、小组演......

HAZOP危害和可操作性分析 广州：2026年07月29日

本课程有充分的互动、案例分析、样本示范和实际演练。着重于如何在实际工作中应用HAZOP方法开展工艺危害分析。授课时广泛采用分组研讨、录像等形式，学员将通过示范和实例练习掌握HAZOP方法，并且学习如何运用它高质量地完成工艺危害分析任务。培训收益：HAZOP以其在杜绝、减少事故的发生，降低灾害带来的损失及事故原因分析等发......

中坚梯队™：奥卡姆法则 — 问题分析与解决 广州：2026年07月29日

高潜人才、新晋升管理者、直线经理人、管理层干部。课程提纲：导课部分：精准、精确与精简的奥卡姆法则案例：卖轮胎的公司做美食手册提升销量？第一部分：解决问题常见的五大陷阱一、陈述陷阱：错误性的问题陈述二、框架陷阱：套用错误解决框架三、资源陷阱：超出掌控无法解决四、简化陷阱：将复杂问题狭隘化五、呈现陷阱：方案说服无效沟通第二......

企业招聘面试、绩效考核与全面薪酬管理实战特训班 北京：2026年08月01日

帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案。帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系及如何制定整体薪酬策略；帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。课程对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、......

企业战略管理与绩效考核体系制定 广州：2026年08月20日

绩效管理是近现代企业管理中的驱动器，它是战略性人力资源管理工作的核心，对于提升企业的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年，美国《商业周刊》的一项调查表明，企业成功的第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度，没有绩效等于没有管理，一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题，被称为世纪十大管......