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企业应收账款及信用风险管理 广州:2026年07月30日
利用信用销售扩大市场占有率是企业开拓市场的重要手段,但信用销售必然面临坏账损失的风险,坏账吞噬企业的利润,如何实施扩大销售和控制坏账的平衡?如何建立信用销售体系,如何计算企业可以承担的信用销售水平,如何评估客户的信用状况,如何进行应收款的日常管理,问题账款应该如何辨认和处理?本培训课程通过互动式的学习使学员迅速掌握企业......
全面成本管理六大体系十一大环节 广州:2026年07月30日
随着中国的崛起,企业的高成本时代也一起来临,原材料成本、人工成本、资金成本、税收成本、环保成本等多年持续上涨。但另一方面受市场激烈竞争的影响,产品价格却持续下降,众多行业和企业在价格下降和成本上升的两头挤压下,基本处于处于微利甚至亏损的状态,过去的好日子一去不复返了。在这种环境下,一方面企业必须转型升级,以更好的产品和......
精准成本控制和全面预算管理 广州:2026年07月31日
1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升;3、制......
全面预算管理训练营(演练为主) 广州:2026年08月01日
1. 超级模拟场景全程演练:典型企业、多种角色、全部预算范式、完整预算流程、真实博弈主题2. 精心设计的电子沙盘,变化万千,感受直观3. 潜心研发的游戏罗盘,完美演绎现实的博弈逻辑4. 从菜鸟到达人的强化路径,深度解析预算机制,实现预算能力质的飞跃适应对象:参加培训入门条件:(须至少具备其中之一)1. 做过预算2. 主......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 广州:2026年08月29日
【企业收益】1、帮助企业构建一套从战略到执行的系统;2、提升企业整体效能,找到从个人到组织高效执行的根本动因;3、帮助企业提升高效能团队与组织的核心竞争力。【岗位收益】1、掌握提升团队执行力系统模型的关键要素2、掌握提升领导力的关键要素3、掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧课程特色源于华为BLM模型理论,在华为得到......
向华为学:实现卓越经营的业财融合 上海:2026年08月17日
随着商业环境日趋复杂,企业迫切需求管理变革,传统的财经领域从来没有像今天这样,面临着重大危机和挑战。“业财融合”是指业务部门与财务部门通过信息化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据源的及时共享,基于价值目标共同做出规划、决策、控制和评价等管理活动,一起保证企业价值创造过程的实现。在数字化时......
