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绩效管理中财务指标的设定 广州:2026年10月29日
绩效管理是将企业战略目标和员工个人目标结合起来,通过挖掘员工潜力、提高员工业绩,来实现企业发展目标的一个循环往复的过程,它能够起到实现企业战略、加强企业管理及提升员工发展的目的。作为员工和经理是绩效管理的实施主体,对绩效管理的成败和绩效结果的达成起着关键性的作用!本课程孙老师为大家讲授设定市场机会与企业资源最佳结合的财......
对标世界一流,企业司库体系建设与管理实务 广州:2026年10月29日
司库体系是大型企业集团依托财务公司、资金中心等管理平台,运用现代网络信息技术,以资金集中和信息集中为重点,以提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险为目标,以服务战略、支撑业务、创造价值为导向,对企业资金等金融资源进行实时监控和统筹调度的现代企业治理机制。在司库数智化转型中,企业首席财务官和财资管理者们往往需要关注......
决策者的财务课程实战 广州:2026年10月30日
本课程从企业财务管理实际出发,围绕企业高层经营管理者通常面临的财务管理决策问题,采取“三表入手,由表及里”的教学路径,运用财务分析工具,对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪,早期识别企业风险,建立财务预警机制,从财务视角解读经济业务活动,指导和改善日常工作中遇到的问题,为学员构建一个有序而系统、......
非财务经理的财务管理实战 广州:2026年10月31日
一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量(2)利润结构的质量—关注毛利率的变化—关注费用额和......
工厂物流智能化的实践 上海:2026年11月16日
通过课程学习和案例讨论等,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。课程对象制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。课程大纲一、智能制造与智能物流1 工业 4.0 与中国制造 20252......
行政工作的必修手册 上海:2026年12月07日
* 行政专员 * 行政主管* 行政经理及负责行政部门具体工作的人员课程收益本课程是一门操作性很强的培训课程,可帮助行政管理人员快速了解行政部门的几大主要工作,学会如何快速有效地组织这些工作,并规避相应风险,帮助行政管理人员提高工作效率。课程大纲1.行政人员角色认知* 提高职业素养* 养成良好的职业习惯* 行政人员素质模......
