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第五项修炼-学习型组织建设 苏州:2026年08月21日
第一部分:认识学习型组织引子:"学习"与"成长"的关系最有效的学习方式是什么?学习型组织是什么?第一讲 学习型组织是什么¢是当前世界最前沿的管理理论¢是一个被各界、各类组织广泛应用的管理理论¢是一种组织管理的艺术与实务第二讲 学习型组织的真谛&cen......
学习型组织建设与知识管理 上海:2026年08月21日
培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。大纲内容:第1讲:驱动力企业家成长中的四大渴望业务负责人提升业绩的四大法宝企业人才成长生命周期的四大阶段培训经理担负的使命与成长的机遇第2讲:定义与内涵学习型组织的定义及内涵学习型组织建设与知识管理的关系知识管理的的定义及内涵第3讲:实践策略与效益知......
管理者必修之人力资源管理技能 广州:2026年08月14日
一、人力资源是做什么的?1.分组讨论人力资源是做什么的?2.人力资源管理全模块介绍3.练习:哪些职能是单独人力资源部完成的4.人力资源部履行的对人力资源管理职责5.直线管理者履行的职责二、为什么我要学人力资源管理技能?1.认识管理:每个管理者要履行的职责2.练习:计划、组织、协调、控制3.管理职责中与人有关的&ldqu......
基层管理者领导力提升 广州:2026年08月14日
一、课程导入课程介绍,明确培训目标课程计划表如何参与培训学员热身,建立学习小组二、管理者的角色认知与定位案例讨论:忙碌的老张三、从技术骨干转为管理人员的角色转变工作对象的改变绩效标准的改变能力要求的改变四、管理者的职责管理者的目标管理者成功的关键案例分析:小李的困惑五、如何处理老师傅老同事的问题?对待老师傅/老同事的原......
结构思考力®透过结构看问题解决(靳鑫) 深圳:2026年11月06日
工作中,上报领导的方案一次又一次的被打回,让你一筹莫展……管理上,你希望一切都按部就班,但事不遂愿,问题层出不穷……生活里,也想拥有健康、有型的身材,于是立志减肥,但最终还是失败……这是哪儿出了问题?如何准确判断、快速识别,然后干净、利......
老板教练技术——老板如何做好高管教练 广州:2026年08月15日
教练就是教会和训练别人如何做事、帮助下属成长。老板是企业的掌舵者,更应是管理层的教练!能够独挡一面、忠心耿耿的做你左膀右臂的高管,是老板带出来的!具有高级专业技能、又能顾全大局的核心人才,是老板培养出来的!经过此次培训,您将迅速掌握高管教练技术与流程,运用教练沟通技巧,培养出独挡一面的核心高管和优秀的企业接班人!课程收......
