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盈利之道:商业模式设计与创新 广州:2026年08月08日
1.让学员知道商业模式的重要性2.让学员了解如何探索市场,找出顾客的潜在需求3.让学员了解商业模式创新的过程与实务做法4.让学员了解能从未来情境中发想新商业模式适合对象企业中高层管理者等课程大纲:◎互联网的商业模式中有三个层次,最底层以产品为中心、其次以平台为中心,而最高层是以社区为中心!这样就会出现社群商业:内容+社......
互联网+时代商业模式 广州:2026年08月15日
一、商业模式的观念价值1、商业模式和营销的区别2、商业模式和盈利的区别二、商业模式诊断与评估1、商业模式带来的机遇与挑战2、如何发现企业自身商业模式盲点三、定势(定位设计)1、如何分析行业趋势和发展前景2、如何找出同业竞争对手的弱点和软肋四、独特价值主张(价值设计)1、如何精准定位细分市场,发现蓝海2、如何提升客户价值......
移动互联网时代商业模式创新 广州:2026年08月22日
所有移动互联网商业模式实现的前提在于---对用户长期的、高忠诚度的、规模化的黏着,并把这种黏着转化成为规模性的流量。只有有了对用户的牢牢锁定,才能搭建后序的商业模式。无论一个移动互联网商家推出的是什么样的业务和应用,必须具有可扩散、可传播、便于被更多用户所选择的特点。从微观经济学的角度看,只有有了足够多用户使用,这个移......
商业模式创新工具 广州:2026年08月29日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:步骤一、梳理现状什么是六要素?六要素的理论和重点,视觉化展示魏朱六要素的业务系统、盈利模式,并梳理自己商业模式的现状。步骤二、拓展思维1、分析现有资源能力并且在现有资源上破开脑洞,突破思维极限,运用全球创新思维的鼻祖,创造力工具之父Al......
供应链风险识别与管控【特价】 上海:2026年09月08日
掌握可持续性供应管理的战略制定流程,模型和战术掌握风险识别方法和管理流程、模型和工具了解供应风险和供应商风险来源及应对了解企业内部风险和合规管理的意义了解供应链运营中的保险类别及注意事项掌握职能外包的决策流程,要点和风险培训对象总经理、采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管,物流经理/主管,企业合规及风险管控该课程......
曾国藩的为人、相人和用人 上海:2026年09月02日
曾国藩,清代完美成功人士,他文武双全,文能治国,武能平乱,后人常将其与三国诸葛亮、唐朝裴度、明朝王阳明的历史功绩相提并论。为人圆通,相人有术,用人有道,是曾国藩圆融通达事业成功的基石。故此,曾国藩的为人、相人和用人的核心要义与智慧,非常值得我们后人学习借鉴。课程对象中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相......
