广州全面预算培训

广州全面预算培训公开课

BP工作闭环——从全面预算管理到绩效管理 广州：2026年09月15日

第一模块：业财融合预算体系打造企业竞争力1.全面预算管理的认识误区2.预算的全周期要点3.预算基础数据的准备第二模块：预算管理整体模型建立1、目标层次1）四维度抽取预算指标案例：某上市公司的预算指标拆分案例工具一：四维度指标拆分地图2）公司指标向部门分解工具案例：集团部门目标分解案例工具二：部门分解指标表2、体系层次1......

全面预算管理与预算编制技巧 广州：2026年09月15日

企业财务负责人，财务主管及相关管理人员培训提纲：导引： 智慧就是知道下一步做什么第一讲：企业经营战略与预算管理一、战略预算管理-致胜法宝案例分析：预算管理让企业获得财务和精神上的自由二、预算管理就是让战略落地案例分析：为什么预算与实际差距较大三．如何进行预算管理案例讲解：全面预算管理流程与持续改进第二讲：预算编制技巧与......

业财融合：成本费用管控与全面预算管理 广州：2026年09月24日

第一讲：业财融合背景下的全面预算与降本控费一、业财怎样融合才能为企业创造价值？1. 全价值链的降本控费是怎样的？2. 业财融合驾驶舱1）驾驶舱4D原理，避免偏航2）利用财务信息降低业务风险，学会使用财务仪表盘来驾驶业务战机二、全面预算管理的3个“全”和4个“面”1. 3个......

企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 广州：2026年10月09日

1、理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义；2、了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化；3、增强对预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作；4、确定企业当前的全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定认识基础。课程对象：本课程适于各类企业的董事会成员......

基于量化的培训体系构建 广州：2026年11月11日

一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想，方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作（培训制度体系、资源体系和运作体系）2、 培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧（1） 什......

ISO9001质量管理体系标准理解、实施及内审员 上海：2026年11月11日

实施ISO 9001:2015标准的公司质量经理以及质量管理体系推行小组成员、管理者代表、内部审核员以及从事与质量管理及其相关领域工作的人员。课程大纲ISO9001第一天1.ISO9001的“目的”2.ISO9001的“管理对象”3.ISO9001的终极要求4.ISO90......