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TQM全面质量管理与零缺陷质量管理 广州:2026年10月09日

理解TQM全面质量管理战略计划;掌握TQM的工具、方法和关键点控制通过标杆企业的案例,帮助管理人员掌握推行方法课程中穿插企业案例、图片及范本文件授课对象:管理者代表、质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲:第一单元 全面质量管......

质量零缺陷与TQM质量管理 广州:2026年10月16日

质量经理、质量工程师、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、企业研发设计部、技术部、工程部的总工、主管与骨干人员等。课程大纲:一、提高质量意识保障产品质量1.21世纪是质量的世纪2.质量的含义3.影响产品质量的五大因素4.质量意识的内涵5.质量意识让你得什么又失去什么6.树立正确的质量观念7.养成良好的质量意识......

质量零缺陷与TQM全面质量管理 广州:2026年10月17日

1.从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强2.通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性3.通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能4.全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质5.明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢6.结合实际,重点对生产和品质部门质量管......

TQM全面质量管理与品质零缺陷 广州:2026年12月04日

公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等课程大纲:一、提高员工质量意识的方法与技巧1、21世纪是质量的世纪2、质量是由顾客定义的3、十大品质理念4、质量意识的内涵5、没有质量就没有数量6、不良品是最大的浪费7、质量意识培训的九种形式8、员工应具备的十种质量意识9、质量意识提升五大方法10......

绩效评估与面谈实战 北京:2026年10月17日

一、回顾绩效管理系统1、回顾企业的绩效管理体系2、绩效管理的四大步骤3、直线经理在绩效管理工作中的分工和职责4、四个过程和业务经理沟通- 讨论:当员工绩效出现问题,如何改进?二、绩效改进和辅导1、提升部署绩效的六种方式- 对于不同绩效员工的绩效改进方法2、实战:如何帮助员工制定绩效改进计划- 演练:制定绩效改进计划练习......

基于战略的企业财务报表分析与风险防范 深圳:2026年11月17日

总经理、总会计师、财务总监、财务经理、成本经理、财务分析人员等;其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员;会计师事务所、税务师事务所负责人,财务管理相关教学科研人员等。课程大纲一、宏观经济趋势与企业战略选择当前我国宏观经济运行形势分析当前经济运行存在的主要问题经济新常态下的企业战略选择二、财务报表分析框......

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