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中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 广州:2026年11月04日
第一天第一单元 知行合一——如何提升学习能力1、如何学习这门课?做到学习效果最大化?2、如何把管理落地?模型化学习的优势模型、方法与工具1.管理者元能力清单2.学习金字塔3.学习力四步骤第二单元 管理初探——打造正确的“管理观”1、为什么会遇到那么......
中层经理的人力资源管理 深圳:2026年11月07日
1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务2.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划3.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能4.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧5.提高部门团队和企业的管理绩效课程对象:企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲:模块一:人力资源管......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 深圳:2026年11月17日
在BANI时代,易变性、不确定性、复杂性和未知性成为常态,市场环境瞬息万变,团队多元化且协作困难,技术变革迅猛,人才激励与保留挑战重重。中层管理者作为企业的中流砥柱,面临着前所未有的压力和难题。您是否在为难以制定有效的团队策略而苦恼?是否在多元团队协作中遭遇瓶颈?是否对新技术应用感到迷茫?是否为留住人才绞尽脑汁?我们的......
中层经理管理能力全面提升 杭州:2026年11月20日
前言:中层强,则企业强——你的管理水平,决定团队战斗力上限!模块1:自我管理第一章自我觉醒:从管理者到领导者的“认知跃迁”1.管理认知:谁是管理者?管理的本质是“通过他人拿结果”;2.管理者的三重身份:执行者→协调者→领导者(当......
标准工时测量与most方法 深圳:2026年10月31日
标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国,至今已有一百多年的历史,历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便,为企业的绩效提升立下了汗马功劳!日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题,制定标准工时......
向华为学习:饱和营销攻击的销售组织建设 深圳:2026年11月07日
企业收益:1、将华为营销方法论应用于企业,沉淀本企业的营销思路;2、借鉴标杆企业营销方式,发起饱和攻击,在竞争中取胜;3、为企业的营销带来新的启发,输出本企业的营销方法。岗位收益:1、了解销售中常见的问题,并学会如何规避;2、从以客户为中心到以销售为中心,统一思想3、学习华为饱和攻击销售模式,千方百计销售4、掌握五环十......
