广州经理人培训

广州经理人培训公开课

经理人的四项修炼——如何选、育、用、留人才 广州：2026年11月06日

1、总经理、副总，部门经理及其他中高层管理人员2、人力资源管理部门专职管理人员课程收益1、人力资源管理对企业经营管理中的作用2、人才甄选中常见的问题3、人才甄选中常用的标准与方法4、人才培育中常见的问题5、人才培育中常角的方法6、人才管理中主要变化趋势7、如何处理留人难的问题课程大纲掌握工作方法：1、人才甄选的三个层面......

经理人实用情商管理（版权课限30人） 广州：2026年11月06日

1、学习哈姆-华兹华斯的七种类型性格2、掌握调动他人成功完成任务方法3、描述决策过程中的情感因素并学习控制方法4、提升自己观察、了解他人的技巧课程大纲:一、实用情商管理步骤11、自我认知：所有培训者需课前完成在线个人风格测试问卷，了解自己的主要性格及情感驱动特征，优势及需要提高之处。二、性格类型测试比较介绍哈姆-华兹华......

德鲁克管理版权课：经理人与组织 广州：2026年11月06日

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者。课程大纲—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事......

成为知人善任的优秀经理人 广州：2026年11月06日

1、根据职位要求调整自己在工作中的行为，找准角色定位2、明晰管理者自我提升当中好习惯的养成和方法论3、发现自己的优势和短板，工作中懂得扬长避短，调整工作方式和节奏4、帮助企业管理者掌握职场沟通的方法，建立职场人脉关系5、帮助企业管理者掌握识人用人的工具和方法，选对人，做对事培训对象：企业中层管理者、新任经理、后备干部、......

6S现场管理与目视管理 上海：2026年11月12日

部门经理、 生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解5S管理的其他管理人员课程收益：帮助企业全体人员熟悉5S管理要求，了解6S管理的定义、意义和操作方法。1.目视管理的产生、目视管理与现场活动2.目视管理概论及目视管理的巨大作用3.目视管理表现的七种类型（实物、灯号、颜色图画、标记、看板、示范）及在工厂的......

关键岗位人才激励 北京：2026年11月07日

第一部分 关键岗位人才特点1、二八法则2、价值链理论3、关键岗位特点4、关键人才选拔：高成就感、高绩效5、能力素质模型第二部分 激励理论1、马斯洛需求层次理论2、双因素理论3、成就需要理论4、期望理论5、目标激励理论6、公平理论第三部分 激励策略1、战略导向2、市场导向3、高激励性第四部分 约束机制设计1、责权界定2、......