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供应商管理与采购双赢谈判 广州:2026年10月26日
构建专业采购视角:系统掌握采购管理的核心框架与策略方法,理解采购在供应链中的战略价值与角色定位。有效掌握降本策略:学会运用多种成本分析工具与降本方法,有效识别成本控制关键点,实现采购总成本优化。构建双赢谈判能力:掌握谈判准备流程与共赢技巧,提升实战能力,在博弈中推动协同合作与价值共创。提升供应商管理经验:建立科学的供应......
招投标法规知识与合同风险管理训练班 广州:2026年10月29日
招投标从业人员课程大纲一、招投标概述1.招投标制度的起源2.招投标制度的国际现状3.我国招投标制度发展史1)第一阶段:招投标制度初步建立2)第二阶段:招投标制度规范发展3)第三阶段:招投标制度不断完善4)第四阶段:招投标监管愈发严格5.公开招标与邀请招标课堂问题:招投标制度的经济实质是什么?二、招投标的法律适用问题1.......
降低采购成本与供应商管理谈判 广州:2026年10月30日
高层管理者、采购及物料管理人员、PMC、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程内容:第一篇 供应商的管理与评价第一章 供应链优化与供应商选择·供应链管理及其价值体系·采购和供应在供应链中的价值流设计·采购总成本分析·采购的利润源泉与CD放大效应·预期......
采购合同管理与法务风险规避 广州:2026年10月30日
1.掌握采购合同构成的十个重点因素2.掌握七种不同采购合同关系的风险管控3.了解和掌握不同采购合同类型下的风险等级4.掌握项目采购合同的网络图/甘特图/里程碑等工具运用5.掌握招标合同五大重点监控环节6.掌握采购合同风险登记表7.课程鼓励学员大胆提问,通过现场互动交流来快速理解和运用培训知识8.课堂首创引入&ldquo......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 上海:2026年12月10日
一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本2. 供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3. 供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反应是有效的二、采购体......
卓越职业人的工作方法 上海:2026年11月10日
希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士希望更好地管理自我的职场人士培训大纲:第一模块:常见工作方法通用沙盘模拟使学员体察常用工作方法是怎样的1.案例背景介绍2.信息卡的收集与讨论3.展示你的成果4.对模拟中一些工作方法进行反馈第二模块:卓越工作方法1.视频:某公司的工作方法2.讨论:你发现了什么?3......
