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部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2026年07月31日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州:2026年08月21日
本课程从选人、用人、留人、问题分析解决、做好下属教练、管理员工情绪这些方面,训练经理人的管人能力和管事能力,带领团队走想成功!课程收益:1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态,让员工快乐工作培训对象......
部门经理必备的劳动法律常识与风险防范策略 广州:2026年10月08日
2008年以来,国家先后实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动合同法实施条例》、《职工带薪年休假条例》、《社会保险法》、《工伤保险条例》、《最高法院劳动争议司法解释三》、《最高法院劳动争议司法解释四》等政策法律法规;七年来,传统的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验!无数的管理案例、劳动争议案例告诉我......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州:2026年10月09日
模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......
Office—企业应用经典 深圳:2026年10月19日
企业中高层管理人员、各部门业务骨干、数据分析人员。课程大纲一:掌握Excel使用技巧,改善工作方式,提高工作效率;模块1 高效准确的公式计算 公式建立的方法 运算符汇总 公式地址引用 常见错误信息 三维公式的应用模块2 函数高级应用 常用条件统计函数的应用:COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/S......
全面解读华为人才管理研修班 上海:2026年09月17日
第一天 解析华为价值链【第1部分】以客户为中心:全力创造价值1、华为价值创造的基本理念2、组织设计如何落实“以客户为中心、以生存为底线”3、组织阵型如何落实“以客户为中心、以生存为底线”4、组织绩效如何落实“以客户为中心、以生存为底线【第2部分】以结果为导向:......
