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情景领导-九型管理者修炼地图 广州:2026年08月21日
核能一:决策管理1、决策模型解析、应用举例2、决策技术讲析核能二:计划管理1、目标与目标描述模型2、目标到计划的分解计划分析技术与案例分析目标到计划的流程—甘特图工具3、标准计划评审内容与某著名企业年度规划分享核能三:时间管理1、如何安排事情?(演练:如何判断事情轻重缓急?)2、如何委任确当的人?(案例:水......
生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞:2026年09月28日
本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识,掌握了很多专业的管理工具,但是依然觉得在工作中不能得心应手!学了很多沟通的技巧,但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况,但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法,所以这些方法不在于谁对、谁错,而是在于谁......
情景领导(2天) 深圳:2026年08月21日
课程收益:1、可以帮助您针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能;3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长;4、下属感觉被充分信任和授权,增加下属对您的满意度;5、掌握宏观思考问题的方法,理性做出决策,减......
领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧 上海:2026年10月27日
主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领导力领导、领导者、领导力与领导风格管理与领导在管理工作中的差异权力和领导力2.领导的价值运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质3.领导学理论的发展特质理论(特质......
制造业人才管理全景实战工作坊-AI工具驱动人才管理全流程落地 上海:2026年09月11日
全景视角:掌握“战略-组织-人才”联动逻辑,输出制造业人才发展全景图。即用工具:使用 AI 工具生成岗位标准、人才画像、学习地图等可交付成果。场景化解决:针对制造业技能断层、招聘难、留人难等痛点提供解决方案。落地成果:带走《制造业人才管理工具包》(含模板、AI 操作指南、案例库)。培训对象:制造......
PMC生产计划与物料控制 深圳:2026年08月14日
序言一、经营生产计划管理1、计划生产型的系统构成2、生产计划的程序二、销售与生产运作流程图1、产销协调方式2、定期产销协调会议制度3、日常产销工作链接流程图第一章 生产计划管理一、生产计划部门的职能要求二、PMC的未来管理功能三、生产活动与生产计划的关系四、生产管理概述、内容与原则五、生产计划的概念六、生产计划指标体系......
