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赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2026年08月26日
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍,使广大学......
职场精英必备的Tableau技巧精讲 广州:2026年08月03日
1、掌握Tableau基本操作方法,学会使用Tableau绘制基本图表和高阶图表;2、了解Tableau常用函数的基本使用方法已经应用场景,借助函数拓展数据分析和呈现;3、掌握Tableau仪表板的创作方法和美化原则,并学会用故事的方法讲好分析报告;4、结合公司实际数据以及具体应用场景,建立公司的智能数据分析报告模板。......
达案™ 结构式问题解决 广州:2026年08月05日
第一章:系统性思维模式区分现象与问题讨论:日常工作中所面临的问题透过系统性思维培养主管的四种能力:掌握力、分析力、决策力、应变力系统性问题解决的步骤与程序第二章:问题的定位与掌握案例:掌握复杂的状况分享:扩展看问题的角度掌握问题的两阶段步骤:界定与衡量界定:如何定义问题的范围衡量:问题有多严重视频:问题的定位与描述如何......
创新管理——中西管理智慧与结构化创新 广州:2026年08月05日
1.企业管理是什么?2.21世纪管理的关键3.组织的设计1-价值创造 2-经营模式3-市场营销 4-组织界定4.组织的执行5-面对现实 6-管理底线7-勇赌未来 8-产生成效9-人的管理 10-管理永无结束的一天一、结构化管理创新就是智慧1.破除管理8谎言:勤奋/务实/多学/自觉/内行/执行/经验/培训!2.用爱来经营......
结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海:2026年10月15日
1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念;2.学会工作中最重要的思考方法:麦肯锡的MECE原则;3.掌握金字塔原理的核心:逻辑表达的四大原则 论、证、类、序;4.掌握金字塔在商务中的应用,如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等;5.掌握在表达中如何使用数据、证据、事实来增加商务沟通的说服力;课程大纲模块一:逻辑的定义---......
非财务经理的财务管理实务 北京:2026年10月29日
企业中层非财务管理人员公司业务骨干、重点培养对象管理者财务素能模型活动纲要/Outline一、轻松读懂财务报表,洞察企业经营本质情景案例:经典案例“一位崩溃先生的故事”……财务报表会讲故事,如何透露企业经营状况和发展潜力?模块学习:企业运营与财务管理的本质,财务在企业......
