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流程优化-流程再造(BPR) 北京:2026年11月26日
第一单元 流程优化及再造基础知识1.中国企业流程管理的问题2.流程管理基础知识3.流程优化及再造的价值【课题演练】流程管理存在什么问题【案例分析】国内某上市公司的流程管理【研发实战技法】PDCA在流程优化及再造中的运用技巧第二单元 如何启动流程优化及再造1.启动流程优化及再造的条件2.启动流程优化及再造的步骤【课题演练......
基于战略落地的年度经营计划 广州:2026年10月28日
总经理和高管团队一起项目管理办公室PMO负责人和成员总经办、战略发展部、企划部等统筹项目管理的部门负责人课程大纲第一章 ABA:年度经营分析1、整体经营业绩总结2、全年营销工作总结3、全年研发工作总结4、全年质量工作总结5、全年成本工作总结6、全年交期改善工作总结7、全年EHS工作总结8、全年应变力工作总结9、全年人才......
数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 广州:2026年10月29日
第一讲 工业4.0| 智能制造简介1.四次工业革命2.工业3.0与工业4.0有哪些不同3.大规模定制与大规模生产的比较4.大规模定制的优势5.工业4.0开放制造6.工业4.0能产生多少价值?第二讲 工业4.0时代的智能制造1. 工业4.0时代的智能制造定义2.本质是基于信息物理系统实现智能工厂3.信息物理系统4.服务互......
战略训战班:BLM战略制定到执行 广州:2026年10月30日
谋无术则成事难,术无谋则必败。战略对于一家企业来说有着至关重要的位置,战略的成功与失败决定了一家企业的成败。企业在成长过程中总会面临各种各样的战略机会选择,但是对于企业来说资源是有限的,哪些机会是企业必须要抓住的市场机会,哪些机会是企业应该放弃的机会?这是对企业战略能力的考验。课程依据业务领导力模型(BLM),看战略如......
基于量化的培训体系构建 广州:2026年11月11日
一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、 培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧(1) 什......
营销精细化管理体系建设 深圳:2026年11月21日
开始篇一、开班、破冰班主任/助教开班培训组织者/公司高层宣导讲师介绍破冰活动二、团队组建分组活动奖惩措施培训公约及签字实操篇一、营销精细化管理的主要内容案例分享:绵羊与狼的较量1、营销中普遍存在的问题2、全球化市场竞争带来的营销改变3、营销微观运营管理体系—营销精细化管理的主要内容4、实施营销微观运营管理体......
