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管理者战略思维与商业敏锐度提升 广州:2026年09月18日
经营层,产品经理课程大纲第一单元:决胜未来-战略思维的构建一、何为卓越的战略思维?管理者的核心职责是战略引领战略决策模拟——两个不同市场中的公司,如何分配资源?讨论:战略思维 vs. 运营思维;领导者的“远见”与“洞察”从何而来?二、战略思维的核心......
增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】 广州:2026年09月19日
经济下行周期,企业转型变得迫在眉睫:必须改变在经济繁荣周期中的发展模式,不断探索更多降低成本、提升效率的增长路径。随着增长理念以燎原之势被不断普及,无论是成长型企业还是上市企业,越来越多企业重视增长、渴望增长、探索增长。课程以增长八卦模型为底层逻辑,全面梳理用户全生命周期的八个环节,系统提供企业在各环节中可应用的增长方......
企业并购与整合 广州:2026年09月29日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
深化国企改革下的管理转型 广州:2026年09月30日
国有企业中高层管理人员课程收益帮助国有企业管理者在新时代、新常态以及新一轮的国企改革背景下,转变观念,提升经营管理水平,以适应更开放、更市场化的竞争环境。以问题解决为导向,帮助国有企业深度思考和掌握深化国企改革中人力资源、系统运营、组织架构转型策略和变革管理方法。本课程不仅“授之以鱼”,更&ld......
供应商选择评估与供应商绩效考核及供应商关系管理 深圳:2026年10月10日
采购总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。资格证费:中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的无须交......
向华为学习:洞察人心的用户需求挖掘与管理 广州:2026年09月16日
1、课程教学方式多样,通过案例演练、华为需求管理实践讲解、多个品牌案例和需求工具的分享,带领学员们真正掌握用户需求分析要领;2、本课程基于讲师的10年华为产品开发和研发管理经验,凝聚运营商BG和消费者BG两种不同交付形态(2B和2C)的需求挖掘与管理精髓;3、本课程聚焦需求前端的挖掘工具和方法的传授,真正帮助学员如何挖......
