广州项目运作培训

广州项目运作培训公开课

华为项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳：2026年10月16日

销售总监，渠道销售经理，区域总监，行业总监，总经理，销售管理部。需要渠道上配合的客户经理。课程大纲第一部分 项目运作原理第一部分之学习目的：要驾驭渠道首先要驾驭项目，项目运作能力的提高是一门必修课，所以第一部分目的是要学员学会项目运作的基本过程和规律。第一章 案例中体会项目运作本章学习目标：从问题的解决中找到项目运作的......

项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳：2026年10月16日

渠道的动力是我们厂商最头疼的问题，如何找到一个有实力的，同时又是忠诚的代理商，事关我们的项目成败，同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战，有些渠道人员如果项目运作经验差一些，很容易成为合作伙伴的马仔，任听渠道经销商的摆布，结果在最终客户面前完全失去了控制力，反而容易让合作伙伴成为墙头草。当我们的品牌实力不断......

大客户销售项目运作与管理 深圳：2026年10月31日

1、建立项目型结构化、流程化的形势分析与策略制定流程，全面的销售项目运作能力的提升训练，团队形成统一的销售项目运作打法。2、培养项目型销售的分析，研判能力：分析项目型决策角色，决策影响力，决策结构，决策流程，项目形势3、提升项目型销售的应对，博弈能力：提炼项目型决策链角色特点，关注点，提升针对客户角色制定应对措施的能力......

大客户销售技巧与项目运作实务 深圳：2026年11月20日

我们经常会碰到的问题：1.客户意向形成机制不清楚，则项目运作糊里糊涂，对客户之间错综复杂的关系束手无策找不对人、做不对事、说不对话不能把握战机，更谈不上创造机会。缺乏竞争博弈的分析能力，面对压力束手无策2.客户的选择标准和兴趣点不了解，则支撑关系形不成，老是搭不上线。项目推动不了。客户的言语行为也让自己眼花缭乱价值引导......

业务战略制定和落实工作坊 上海：2026年11月23日

学习并掌握业务战略制定的方法学习战略落地及执行的方法，确保战略目标和组织绩效的达成课程对象公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- ......

智能办公效率核爆-AI助力企业高效办公 上海：2026年12月03日

智能辅助：利用AI技术优化文档撰写、沟通协作闪电完成：学习AI工具的高效操作，节省时间，告别重复劳动决策支持：通过AI分析数据获取精准洞察，提升商业决策创意提升：借助AI工具激发创意，优化内容创作与设计实战应用：通过真实案例演练，将AI工具应用于实际工作场景课程对象本课程适合行政、人力资源、销售、财务、市场营销、项目管......