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管理者战略思维与商业敏锐度提升 广州:2026年09月18日
第一单元:决胜未来-战略思维的构建一、何为卓越的战略思维?管理者的核心职责是战略引领战略决策模拟——两个不同市场中的公司,如何分配资源?讨论:战略思维 vs. 运营思维;领导者的“远见”与“洞察”从何而来?二、战略思维的核心内涵全局性:跳出部门墙,......
增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】 广州:2026年09月19日
企业收益转型期企业:厘清转型要点,改善业务结构增长滞缓期企业:突破认知瓶颈,找到系统打法行业红利期企业:提升实战能力,快速抓住风口初创期企业:建立增长框架,实现业务破局学员收益掌握增长本质思考方式,厘清业绩增长的重点与难点掌握 1 个完整增长框架,可反复应用于实际业务场景学会 54 个增长思维模型,持续产生海量增长招数......
企业并购与整合 广州:2026年09月29日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
深化国企改革下的管理转型 广州:2026年09月30日
帮助国有企业管理者在新时代、新常态以及新一轮的国企改革背景下,转变观念,提升经营管理水平,以适应更开放、更市场化的竞争环境。以问题解决为导向,帮助国有企业深度思考和掌握深化国企改革中人力资源、系统运营、组织架构转型策略和变革管理方法。本课程不仅“授之以鱼”,更“授之以渔”......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2026年11月09日
绩效管理是企业获取利润,激励员工的重要管理手段!然而,很多HR总监和HR从业者深有感触地说:“绩效管理的培训很多,理论很多,方法论也很多,但遗憾的是,听了还是不会做,回到企业仍然无法Hold住企业老板和中高层干部,实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。现有的绩效管理体系,只是一定程度上......
六维班组长综合管理能力提升训练营 深圳:2026年10月10日
企业90%的基础管理工作该由谁去落地?90%的效能又该由谁去推动和督导?90%的小事发生在谁身边?如何每天花更少的时间做好:“安全生产,质量把关,设备监控,进度督导,标准化管理的相关工作,世界上有竞争力的工厂都拥有一流的制造现场,持续提高效率、不断降低制造成本。一流主管培养和训练了一流的员工,一流员工创造了......
