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情境销售®-把握时机,影响客户的力量 广州:2026年07月30日
-大客户部经理、客户部经理-市场部经理、销售主管-培训主管、优秀的销售人员课程大纲第一部分 有效与成功 / Sell effectively VS. Sell efficiently1.销售人员现今正面临的挑战2.销售行为的基本摘要3.销售行为对客户的影响4.销售影响力评估(自我评估)第二部分 购买与销售/ Purch......
巅峰制胜销售技巧实战研修 广州:2026年07月30日
21世纪的商业界,已真正成为了一个硝烟弥漫的战场。在这样一个变幻莫测、危机四伏的商战中行销自己的产品,销售员所面临的挑战前所未有。没有接受过训练的销售人员就是“职业杀手”,是公司最大的成本,因为他们每天在得罪客户,让公司损失销售业绩。只有专家才是赢家。在海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培......
打造虎狼之师:销售团队建设与管理 广州:2026年07月31日
引言:成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例:从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为数不多的成员3)共同的......
《智夺订单》高端大客户销售实战 广州:2026年07月31日
(一)大客户销售持续成功三个铁律(高度与格局决定成败)1.一个成功战略:万米高空看销售,一句话指明销售持续成功总思路2.二个成败关键:大客户销售成功之本与失败之源3.三个正确行为:找对人;做对事;说对话4.刘老师亲历案例:使我痛苦者,必使我强大!5.实战连续剧案例:《智夺订单》序幕:鹿死谁手(二)搞定客户关键人五大关系......
工厂6S/5S成功推行技巧 上海:2026年07月31日
总经理、部门经理、生产经理、厂长、车间主任及与各部门相关的管理人员及一线员工课程大纲:一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、......
新会计准则难点解析与实战应用 深圳:2026年09月03日
会计、财务、审计经理或主管 / 会计师事务所从业人员课程收益1【准则重点难点解析】解析准则修订的背后实质,认识并把握准则执行中的重点、难点问题2【把握准则最新动态】传递最新会计变化及发展趋势,保持财务知识的时效性3【传授合规实务技巧】针对新会计准则带来的实务变化,帮助财务人员准确掌握财务合规要求4【全面拓宽财务视野】了......
