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产品经理特训营 广州:2026年11月04日
获得理念提升了解产品经理的几种定位,结合企业自身特点,确定产品经理在本公司的定位统一对产品经理定位与职责的认识了解产品经理管理产品全生命周期的流程和工具需求收集与分析的方法制定产品业务计划的方法监控产品开发的方法产品上市策略制定的方法产品日常运营的方法支撑组织掌握产品经理与高中基层同事协同的方式掌握产品经理与各职能部门......
从市场需求洞察到产品战略规划 广州:2026年11月06日
一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系,使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......
产品力——产品管理的四项训练 广州:2026年11月06日
1.实战:a)实战方法论,从互联网企业到传统行业,多行业落地实战案例,成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具:所有的分析过程和方法集成在一个“工具套装”......
向华为学习-产品经理实战特训营 广州:2026年11月06日
施振荣先生的微笑曲线给了我们很好的启示,各行各业都深刻地认识到单纯的加工和制造已经不能支撑企业健康地生存下去了!必须要有突破!产品经理负责制!“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候,必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养,因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环......
高效管理沟通技巧训练 上海:2026年11月13日
充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节的沟通技能参加人员企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟......
降低采购成本与采购合同管理及法务风险规避 广州:2026年11月21日
企业供应链总经理、物控经理、物流经理、运营经理、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,企业流程管理人士,合同审核人士,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。培训内容:第01部分:成本意识篇——认清采购的本质是为企业创造利润1、案例分析:广州某公司降低采购成本模式成功的关键2、打破传统......
