广州IPD培训

广州IPD培训公开课

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 广州：2026年12月19日

建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲：Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......

IPD+敏捷高级训战班 深圳：2026年10月31日

导言·研发管理案例分析·数智时代企业研发创新面临的挑战与机遇·企业研发管理成熟度级别划分与提升路径第一部分:IPD基本理念与架构介绍1.1 IPD的基本理念与发展历程1.2 不同视角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD创新管理四大核心管理方法论1.5 IPD产品......

向华为学习：IPD流程沙盘演练（国内首创） 深圳：2026年11月06日

经过沙盘演练，完全运作一个真实的产品开发项目，让学员身临IPD流程每一关键环节，让学员真实管理IPD流程每一环节，掌握IPD流程影响因素，清楚产品研发管理中决策指标的如何影响产品最终实现，让学员快速建立研发管理者的管理经验；在沙盘演练过程中，学员亲自组织产品开发跨业务团队运作；培养学员团队组织能力，协作能力、问题解决能......

向华为学习集成产品开发体系（IPD） 深圳：2026年11月06日

1.企业CEO/总经理、研发总经理/副总、技术总监/总工、产品总监2.研发管理部/技术管理部经理、研发职能部门主管3.产品经理/项目经理、流程管理部/质量管理部经理、质量保证（PQA）人员授课方式理论讲解+案例分析+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑课程大纲第一单元 IPD（集成产品开发）体系框架1.中国企业在产品......

营销战术演练与客户关系管理 上海：2026年12月03日

1.不知道如何挖掘客户需求，错误定位需求2.无法引导客户需求，跟着客户节奏走，销售错位3.不了解销售基本沟通常识，导致丢单4.销售工具不知道如何高效使用，销售拿单率低5.缺少基本的谈判技巧，不知道如何谈商务6.没有客户关系计划和监督工具，不能形成稳固长期的客户关系体系7.缺少方法，关键客户搞不定，关键项目拿不下H公司从......

结构振动、冲击、碰撞强度、动力优化振动疲劳计算与振动台试验模拟 广州：2026年11月04日

一、概述1、结构动力学分析的定义和目的2、结构动力学分析的不同类型3、结构动力学控制方程4、动力计算基本概念和术语5、结构动力学不同分析类型的关系二、结构阻尼和数值阻尼1、阻尼的定义2、阻尼的类型3、结构通用动力学方程4、单自由度系统的粘性阻尼5、阻尼矩阵6、数值阻尼工程实例-1：弹簧振子系统振动模态计算工程实例-2：......