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广州企业战略培训公开课

企业战略定位与创造可持续竞争优势 广州:2026年11月03日

一、战略是啥? 竞争优势又是啥?二、如何做战略决策?三、当下的危机应对与企业进阶靠啥?四、产业结构的调整转型升级换代?五、如何创造丰厚的利润与长久的发展?六、制造业的战略定位以及可持续发展优势的创造?七、服务业的战略定位以及可持续发展优势的创造?......

战略管理:跨境企业战略管理与解码 广州:2026年11月07日

1.方向共识:未来五年公司发展的方向2.策略共识:未来三年公司的策略打法3.目标共识:未来一年公司的增长路径课程提纲一、战略思维1.战略思维的四个维度----取舍、配称、挑战、系统;2.战略思维的全局观----企业良性增长战略的全系统、全过程管理。【核心工具】企业良性增长知识图谱©二、战略洞察1.战略意图:组......

向华为学习-企业战略能力打造 广州:2026年11月20日

2020年的春节注定是一个终身难忘的,突如其来的疫情打破了原有的宁静。如何突破疫情对中国经济的影响,将是摆在中国企业面前更大的难题。企业在发展的历程当中,本身就是一个不断克服困难的过程。今天我们面对的是疫情,明天我们可能要面对更多的危机,比如经济危机、行业危机、企业危机。辉煌的背后是苦难,企业只有一条路,从苦难走向辉煌......

企业战略成本管理与风险控制实战 广州:2026年11月26日

企业收益:1、突破传统成本管理局限,引入新的价值意义成本管理理念,降低成本,提高效益;2、借鉴与引入最前沿的500强企业成本管理实战经验;3、培养卓越的财务管理者,将成本管理与控制真正落到实处。岗位收益:1、掌握成本控制实践的工作核心和重点;2、熟练运用成本管控的工具和技术方法;3、学会制定成本降低的行动计划并有效执行......

公司估值与财务分析 上海:2026年11月11日

―、宏观经济及行业状况的解读与分析-目前大的宏观环境分析,对行业的影响情况-行业所处的阶段,企业本身在市场中的份额-市场饱合度评估与分析-竞争对手情况,企业对市场的敏感度二、估值基础理论与方法的准备-现金流量与资产价值的关系-引入风险与收益的描述手段与方法-如何利用目标权重确定资本成本一一WACC-破解MM定理-关于价......

供应商质量管理(SQM) 广州:2026年11月12日

供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...