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企业运营风险管理与控制高级研修班 深圳:2026年10月17日
专题一:公司诉讼风险及疑难问题解析1、公司纠纷案件中的诉讼主体问题、诉讼时效问题2、公司如何利用新《公司法》处理公司纠纷案件和规避责任风险①公司设立诉讼法律风险②股东出资相关问题诉讼法律风险③股东及高管人员滥用权利损害公司利益纠纷④表决权纠纷⑤公司决议损害公司股东权益纠纷⑥控股股东损害中小股东权益纠纷3、公司重大重组、......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 深圳:2026年10月31日
模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2.成本的对象与习性3.成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 厦门:2026年11月03日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉:2026年11月03日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
培训项目管理高级研修班 北京:2026年11月06日
采取小班授课方式,以体系框架搭建、管理思路梳理、操作工具介绍、典型案例分享、解决方案研讨以达到高品质的教学质量;严格按照国际标准全方位的素质合成,全面提升学员的培训管理水平,使受训者成功获得国际通行职业金卡。课程设置:第一天:培训体系构建与培训管理一、企业培训发展的策略思维1. 企业培训发展的四个层次2. 公司的期望3......
TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 北京:2026年10月16日
设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。作为设备维修部门,是等“武器”坏了再停工抢修呢,还是随时监测与预防,以达到零非计划停机、......
