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绩效改进技术-从培训经理到绩效改进顾问 广州:2026年07月31日
人力资源经理/主管,绩效管理经理/专员,培训经理/专员,组织发展经理/专员,一线业务经理/主管、企业内部顾问课程大纲第一讲完美绩效改进技术概述1.活动:CUP工厂2.完美绩效改进技术概念、模型介绍3.绩效考核、绩效管理和绩效改进4.练习:知识点检测5.小组讨论:业务经理的工作特性第二讲聚焦绩效改进的机会点1.小组练习2......
敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 深圳:2026年08月22日
本课程的两大部分内容,是基于帮助企业打造匹配性高、实战型强的内训体系以及管配生人才体系,通过实战经验分享与实际案例剖析,直接赋能企业培训管理者以“道”、“法”、“术”、“器”等全方位实操工具包,直面并解决以下痛点:1、缺乏&......
培训经理的实战指南:实践与优化 厦门:2026年09月03日
猜猜看,没有设立学习发展经理岗位的企业,员工有没有学习呢?组织有没有学习呢?企业的本质是一个交易架构,一切岗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客户交易体验”这三个功能上。那么,作为学习与发展管理岗位,做什么可以降低企业学习成本,提升效率,优化体验...... ?搞清楚这几点,自身岗位......
敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 上海:2026年08月29日
1、企业人力资源总监、集团、事业部、区域培训负责人及人力伙伴;2、期望通过教练技术、辅导技巧提升个人领导力、影响力的业务伙伴。课程大纲:上午:内训体系研讨部分一、软环境+硬机制(培训经理开门两件事)1、什么决定一家企业的特质2、什么决定了“培发”的功用案例:400家大中小企业针对以下高潜力员工采......
金牌班组长锻造—提升篇 上海:2026年08月21日
班组长、工段长、领班、生产助理、品管员、生管、生产主管、车间主任等课程背景:企业的经营环境日趋复杂多变,战略制定和战略执行同样重要。如果执行力缺失,再完美的策略也会随时崩溃。在企业,高层管理者负责战略的制定,中基层员工负责战略的执行,所以企业的执行力如何,中基层的管理水平至关重要,而作为直接“带兵打仗,攻城......
管理者的角色认知 上海:2026年08月06日
第一类错误 太把自己当领导一、没认清角色,做老板的法官1、你是谁?——管理者产生的原因从名小吃看下属的产生过程2、向上错位——评判超过自己认知的事情站的位置不同,看到的东西一样吗?3、任正非的管理思路小建议大奖励,大建议不鼓励二、拒绝沟通,让上级恐惧1、沟通障碍,为什么会......
