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企业应收账款及信用风险管理 广州:2026年07月30日
1、透视应收帐款的本质√何谓应收账款√帐款逾期的损失√帐款拖延对企业利润的影响√坏帐对销售的影响2、掌握应收帐款管理的常用工具√帐龄分析法的运用√DSO的含义及其运用√逾期违约率的计算3、科学的客户信用管理方法√客户信用档案......
全面成本管理六大体系十一大环节 广州:2026年07月30日
1. 系统化的分析和解读成本2. 系统讲授全面成本管理的六大体系3. 更全面更有高度地讲授成本控制的新方法、新工具4. 全面地从企业经营管理的11个环节讲授成本控制的要点和方法5. 大量实战案例分享培训对象企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、主管会计等涉税管理部门相关人员;会计师事务所、税务师事务、财税咨......
精准成本控制和全面预算管理 广州:2026年07月31日
概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.1.......
全面预算管理训练营(演练为主) 广州:2026年08月01日
参加培训入门条件:(须至少具备其中之一)1. 做过预算2. 主管以上3. 参加过预算培训,具备预算基本概念课程大纲:一:格局和高度突破打开格局,从仅仅记账算账,抄一套预算表让别人填,简单汇总上交这样的初级、无价值的预算工作,升级到运筹帷幄,总揽全局的高度;从怎么做都不对,升级到怎么做都有道理的境地;在企业里,通过预算,......
全球财务共享服务和财经管理 上海:2026年07月30日
【标杆力量】领略中兴高效的全球共享服务【系统讲解】揭秘中兴全球财经管理体系【实地参访】实施与落地的成功经验【理论前沿】先进理论重点剖析财务共享中心组建课程对象总经理、财务副总裁 CFO、总会计师、财务总监 财务经理、财务主管 财务共享中心负责人......
财务主管管理能力提升训练 深圳:2026年10月16日
本课程通过大量的案例来帮助大家对领导力模型进行融会贯通的理解,传统的领导艺术课程单方面强调领导者自身的修为,本课程的核心观点是:领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,还取决于领导者、下属和企业环境三者之间的互动,使得本课程更贴近领导者的实际工作;本课程在提升领导技能的同时,也在改变学员的思维习惯。培训对象:财务总......
