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领越™领导力(国际版权课程,工作坊) 广州:2026年10月14日
中高层管理人员课程目的:•进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径;•建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致, 为团队树立榜样;•提升领导着的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他人与自己分享......
行动教练®—专注于行为改变的企业教练技术(基础课程) 广州:2026年10月14日
一、 什么是教练目标:理解教练的价值,形成教练的状态。1、 教练的定义(1)对话练习:体验教练式对话和非教练式对话2、 教练的原则(1)支持、期待、信任(2)录像观摩:《面对巨人》3、 教练的价值4、 单元小结二、 教练的核心能力目标:掌握教练的核心能力,运用教练技术进行简单 对话。1、 深度倾听(1)深度倾听的三个步......
教练技术在管理中的应用 广州:2026年10月14日
各职能部门经理/主管等课程收益:1、掌握教练7大技能,提升沟通效果2、掌握建设情感银行的技巧,让人为你所用3、学会运用教练五步曲,引导员工有效解决问题课程大纲:一、课程导入:1、教练的发展和起源2、教练与四种职业的区别3、教练的核心价值4、内在教练及外在教练二、内在基础篇1、教练的信念及情感银行的应用2、冰山理论的讲解......
教练式领导力训练 广州:2026年10月15日
事业部总经理、中高层管理团队、新项目负责人、将晋升的经理和团队负责人、致力于提升管理能力者等课程收益认知『领导力发展的新趋势』,除了培养横向发展的胜任力,也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明,较高的纵向发展层次和较高的效能水平之间有明显的相关性,领导力层次较高的人在较复杂的环境中表现更好;企业领导者掌握&ld......
供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 上海:2026年11月20日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
成就好参谋:卓越行政管理者五力提升实战训练营 上海:2026年11月18日
互联网+新时代,行政管理者在组织发展中的作用越来越重要。不仅要承上启下、联系内外、沟通左右,更要具备“三要”:要胸怀大局,要爱岗敬业,要志存高远,同时,更要切实做到“三个转变”:一是由一般性行政管理者服务向参谋性服务转变;二是由传统办文办会办事向信息化、智能化、成效化转变......
