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降低采购成本与供应商管理谈判 广州:2026年10月30日
☆ 基于供应链管理理论建立采购管理的全局观☆ 学习成本构成及价格分析的基本要领☆ 系统掌握深层次挖掘利润的技法☆ 基于合作共赢的长远眼光选择、开发和维护供应商关系☆ 从销售角度反观采购的职业定位和谈判策略☆ 掌握采购绩效评估的方法和业绩提升要点,提高采购业绩能力学员对象:高层管理者、采购及物料管理人员、PMC、生管、仓......
纵观拿地-规划-定位-招商-开业-商业运营全流程,横揽购物中心-写字楼-公寓-酒店全业态的项目谋胜 广州:2026年10月30日
一、导言:一期一会从结束看待开始:关于项目后评估的意义好的商业项目总很难看出战功一个看似简单的项目面世,是由前期艰苦的筹备奠定的商业地产的第一价值要素二、商业地产本质与核心价值规则一个被无端仪式化的行业商业地产业务逻辑:商业形成利润主要是做对了哪件事人们到底愿意为商业地产的哪部分价值买单?渠道价值的相对性(一):表面上......
采购价值倍增-采购成本控制与关键谈判技巧全面提升 广州:2026年10月30日
1.掌握战略采购的外部环境分析PESTLE模型分析方法2.掌握制定采购战略必须熟知的分析模型(波特五力,卡拉杰克,供应商偏好,组合分析)3.掌握成本与价格管理的概念4.掌握价格与成本分析与管理方法5.了解采购谈判的本质,谈判的逻辑过程,商务谈判的特点,作用与内容。6.理解采购谈判的基础原理与目标。掌握如何进行双赢谈判前......
采购合同管理与法务风险规避 广州:2026年10月30日
2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延,国际经济形势发生巨变,全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,供应关系日益复杂多变,那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键,有效的采购合同管理可以给企业带来财富,不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险......
职涯画布-重塑中层管理者职场价值 深圳:2026年12月17日
人力资源从业者、中高层管理者、骨干员工。课程大纲第一部分:发现自我导入1、商业思维导入(1)引入职涯画布,用商业逻辑规划职涯(2)职涯画布关键概念(客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键活动,重要伙伴,成本结构、收入来源)个人快速启动-迷你画布练习第一单元1、你在哪?画出个人现状画布(1)个人练习-快速......
营销战术演练与客户关系管理 上海:2026年12月03日
1.不知道如何挖掘客户需求,错误定位需求2.无法引导客户需求,跟着客户节奏走,销售错位3.不了解销售基本沟通常识,导致丢单4.销售工具不知道如何高效使用,销售拿单率低5.缺少基本的谈判技巧,不知道如何谈商务6.没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系体系7.缺少方法,关键客户搞不定,关键项目拿不下H公司从......
