广州产业创新培训

广州产业创新培训公开课

基于战略落地的年度经营计划 广州：2026年10月28日

■ 建立年度经营计划的结构认知：数字、行动、课题■ 掌握年度经营计划编制的组织和推进计划■ 掌握在公司数据不完整的情况下如何处理年度经营计划编制的障碍■ 理解年度经营计划编制的顺序和分工■ 年度经营计划编制为落地服务的要点课程对象总经理和高管团队一起项目管理办公室PMO负责人和成员总经办、战略发展部、企划部等统筹项目管......

数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 广州：2026年10月29日

第一讲 工业4.0| 智能制造简介1.四次工业革命2.工业3.0与工业4.0有哪些不同3.大规模定制与大规模生产的比较4.大规模定制的优势5.工业4.0开放制造6.工业4.0能产生多少价值？第二讲 工业4.0时代的智能制造1. 工业4.0时代的智能制造定义2.本质是基于信息物理系统实现智能工厂3.信息物理系统4.服务互......

年度经营复盘与策略校准 广州：2026年10月30日

在VUCA时代，年度经营计划不再是“制定-执行”的线性过程，而是“复盘-校准-迭代”的动态循环。许多组织的复盘流于形式，无法触及根因，导致策略与执行脱节，资源错配，无法实现持续增长。通过两天高结构化的深度研讨，引导管理团队系统复盘过去一年的经营得失，根因分析，并基于内外部......

数字化转型：战略规划落地五步实战法 广州：2026年10月30日

第一部分、数字化转型认知1、数字化转型的四大趋势技术趋势、环境趋势、产业趋势、模式趋势2、数字化转型的底层逻辑•本质是驱动企业智力升级，建设智慧型企业•数据的四层价值与数据化管理四层金塔•数字技术的基本模型：感知响应模型，五个关键要素评估数字化转型的闭环完整度•小组互动讨论第二部......

中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 上海：2026年11月19日

人力资源总监、人力资源部门经理、人力资源主管、薪酬主管、绩效主管、培训主管、招聘主管等其它人力资源管理人员。课程大纲：第一讲、 人力资源部的使命、目的和价值——做“左右手”一、现代企业中人力资源管理的职责、使命、目的和存在价值二、人力资源管理体系概述1.人力资源规划；2.......

销售精英强化训练 上海：2026年10月31日

1、提升最少20%订单毛利率；2、最少增加客户15%的采购量；3、最少提高10%大订单占比率；4、最少提高20%客户转化率；5、每个订单成交效率最少提升30%；6、减少20%以上客户流失率；7、客户合作期限最少增加1倍；8、最少提升1倍的人效；9、费效比最少提升一倍；更多好收益，请参加王越老师课程。课程大纲第一章、报价......