广州压力处理培训

广州压力处理培训公开课

内部审计与反舞弊实务 广州：2026年09月18日

第一章 内审底层逻辑1.内部审计定义新解2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么？（审计定位三大阶段）2.2.审计用什么方法干？（审计方法论的五级台阶）2.3.审计谁来干？（审计的组织和人员管理三类模式）2.4.审计具体干什么?（审计业务的二十一种类型）2.5.审计用什么干？（审计从简单到智能工具六十四种）2.6.审计干......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 广州：2026年09月28日

董事长、总经理、副总经理等企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程大纲：第一模块：内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度：海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控......

内部审计与风险防控管理实践 广州：2026年10月09日

1) 学习掌握AI+时代企业的公司治理的真谛，启发引领学员正确认识企业高质量发展过程的风险预防与管控的意义，树立科学审计有效发现风险、预防风险的理念，构建科学预防与管控风险的思维和专业共识，提高风险防控与内部审计的视野和认识高度，为学员构建一套内部审计与风险防控管理的知识体系和思想方法；2) 学习现代企业风险管理与内部......

基于运营提效的流程实战工作坊 广州：2026年10月10日

第一部分：流程相关概念澄清一、流程的定义与歧义1.流程WHAT：流程的定义与缺陷2.流程WHY：流程的作用与意义3.流程HOW：流程如何做·流程如何规划·流程如何设计·流程如何管理4.流程规划的歧义·APQC PCF流程分类框架的逻辑·拉姆勒-布拉奇......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京：2026年11月04日

随着企业业务的高速发展，企业越来越多的业务面向项目化管理，在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到的最终成功。大多数的项目失败是由于企业缺乏有效的项目管理流程和项目管理......

超越SMART的绩效管理 广州：2026年11月06日

美国心理学家洛克认为，目标能把人的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向努力，而绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长。然而，如何设定真正有意义的目标，既能有效分解公司战略方向成为部门和下属目标，又能兼顾结果和行为，许多企业常存以下困惑——绩效管理流于形式，经理员工敷......