广州物料计划培训

广州物料计划培训公开课

快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 广州：2026年12月04日

生产计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。课程背景供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑，企业中需求计划和库存管理的难度越来越大，并且很多公司，如果缺乏供应链计划的整体协同，就会造成供应......

降低采购成本与供应商管理谈判 广州：2026年10月30日

高层管理者、采购及物料管理人员、PMC、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。课程内容：第一篇 供应商的管理与评价第一章 供应链优化与供应商选择·供应链管理及其价值体系·采购和供应在供应链中的价值流设计·采购总成本分析·采购的利润源泉与CD放大效应·预期......

纵观拿地-规划-定位-招商-开业-商业运营全流程，横揽购物中心-写字楼-公寓-酒店全业态的项目谋胜 广州：2026年10月30日

在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下，为何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一个欢呼者，又如何在黎明前建好守势。招商已足够完美，为何还是被动。费心做的内街，为何如此空荡。如何才能找回纷至沓来的人群，如何建立有趣的商业模式，不仅能做好人、做好事、还能赚钱。曾几何时，商业地产被很多从业者搞得无比复杂，以至于如果不把这个......

采购合同管理与法务风险规避 广州：2026年10月30日

1.掌握采购合同构成的十个重点因素2.掌握七种不同采购合同关系的风险管控3.了解和掌握不同采购合同类型下的风险等级4.掌握项目采购合同的网络图/甘特图/里程碑等工具运用5.掌握招标合同五大重点监控环节6.掌握采购合同风险登记表7.课程鼓励学员大胆提问，通过现场互动交流来快速理解和运用培训知识8.课堂首创引入&ldquo......

关键对话—超高效销售沟通与谈判致胜技巧 深圳：2026年12月25日

第一篇：商务沟通基础认知第一讲：什么是沟通一、沟通一定要说话吗？互动游戏：什么是沟通1. 沟通的定义2. 沟通的目的二、沟通的三种情况1. 说服2. 辩论3. 谈判第二讲：商务沟通四大基础原则原则一：数据驱动（获取信息）1. 学会搜索2. 借助中间人3. 信息分析+提前演习4. 现场观察-如何快速识人原则二：让人记住你......

向华为学习：销售体系建设（训战班） 上海：2026年11月27日

日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的困境：估不准（预算），落不下（任务），离不开（个人）华为销售体系的发展历程：从偶然到必然，从无序到有序，从个人到组织凡是从谋开始：营销战略承载公司战略，牵引影响公司战略一年两轮定乾坤：CSPA+GMV看方向（含细分市场），机会点到订货定目标研......