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结构性思维 广州:2026年07月29日

1、能够清晰有效的构建思维逻辑,观点更鲜明,结构更严密,表达更清晰2、形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台3、掌握思维的方法与工具,保证沟通效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点,进而达成共识邀请对象:企业全体员工课程提纲:第一部分:构建结构性思维结构为万物之本。大到宇宙星系,小到微尘粒......

基于思维导图的工作效能提升 广州:2026年07月29日

一、思维导图理清观念1、思维导图介绍2、绘图-读图-解释图3、两种发散思考练习4、思维导图的基本规则学习方式:案例分析、个人演练、互动讨论二、工作效能全景图1、系统思考的基本分类概念2、捕捉跳跃思考的利器应用3、课程学习全图示范学习方式:小组讨论、讲授分析、小组演练、分享回馈三、时间管理1、记录时间,善用工具2、减少琐......

HAZOP危害和可操作性分析 广州:2026年07月29日

模块 1 - 为什么要做HAZOP◆ 介绍“危害分析与操作性分析”历史及发展◆ 介绍历史上的与“危害分析与操作性分析”有关的故事案例◆ 事故案例讨论◆ 介绍各国与“危害与操作性分析”有关的法律法规▫ 中国的安全评价标准▫ 美国的OSHA和EPA法规......

中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 广州:2026年07月29日

企业收益:1、解决组织难题:通过团队共创的方式,现场建构出某特定问题的方案;2、促进团队融合:面对复杂的问题情境,能够群策群力并共同解决问题;3、提升问题意识:提高团队的问题意识,不仅能发现问题还能解决问题。岗位收益:1、了解奥卡姆法则三原则,并附送一套解决问题的工具表单;2、提高工作效率:避免方案总被上司退回,不再浪......

危机管理 北京:2026年09月13日

备注:以下内容版权所有,仅供参考学习。第一单元 危机的内涵及特征(一) 危机的概念及特征1. 危机的定义2. 危机的特征3. 企业面临的主要危机类型(二) 近年来企业危机的新变化1. 企业危机衍变为公共危机2. 产品危机衍变为行业危机3. 企业管理危机导致形象危机4. 产品危机衍变为国家形象危机第二单元 危机管理的阶段......

Excel高效人力资源管理 上海:2026年10月13日

第一模块:HR人员使用Excel必须具备的基本素养如何利用Excel工具来进行高效HR管理的基本思路搭建基于Excel的高效人力资源管理架构正确处理基础表格与报告表格规范现有的HR数据表格和管理表格第二模块:HR人员必须掌握的高效数据处理工具HR数据的快速筛选与分类保存大型HR表格的拆分关联工作表之间的快速汇总及强大的......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...