广州生产制造培训

广州生产制造培训公开课

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳：2026年09月04日

1.认识到自己在企业中重要的作用和地位2.熟知工作职责，清楚自己的角色3.掌握班组的日清管理事项4.掌握如何组织高效早晚会5.掌握如何做好现场人、机、料、发、环的管理方法6.了解班组安全管理的方法与管理落地工具7.有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；8.掌握员工管理技巧和激励方式等9.了解现场管理人员的工作......

丰田精益管理与赴广州名企参观考察高级研修班 广州：2026年07月26日

1、耳闻不如一见：走进名企，观摩标杆企业的管理与文化；2、领略前沿理念：体味新理念的精髓，学习先进管理方法；3、专家全程相伴：与高管面对面交流，倾听专家实战分享；4、促进学用结合：理论结合实践，学以致用强化学习效果。培训对象：各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室......

工业工程（IE）技术培训课程 广州：2026年07月30日

△工业工程简介·工业工程定义·工业工程实施步骤·工业工程追求的目标△方法研究·程序研究·人机操作分析△动作分析·动作经济原则·动作分析原理·动作分析方法△作业测定与标准工时·作业测定方法&mid......

工业互联网——为数字化生产管理创造新价值 广州：2026年07月30日

第一讲：法理篇：数字化转型：开启企业新的革命一、数字化时代已经到来数据：2020年中国产业数字化市场达1.78万亿元数据：2020 年交通运输行业发展二、解剖企业的数字化转型1.企业实现数字化的动能2.企业实现数字化的价值三、企业数字化顶层设计1.企业数字化的愿景2. 企业数字化关键路线图四、企业数字化的常见误区思考讨......

总经理的战略财商 上海：2026年08月12日

企业总裁、董事长、总经理集团公司事业部的总经理极具潜质的高层管理人员课程大纲第一模块：运用财务思维，透视企业战略与经营第二模块：快速周转——把控企业现金流与风险管理第三模块：有效利用财务分析——提升企业经营绩效第四模块：高效360°预算系统学习—&md......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 北京：2026年10月09日

第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习：画出价值链4.......