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TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年11月06日
中国经济发展进入新常态,国务院提出“工匠精神”,这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间,中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平,特别是在目前全球金融危机的冲击下,中国大部份企业面临......
MOC变更管理 广州:2026年09月09日
参与变更管理的人员,如生产主管和经理、工程部主管、工程师和经理、ESH管理人员,包括承包商负责人,应知道且接受相关培训,包括变更前的准备,变更中及变更后的管理。课程大纲–MOC的定义与范围的确定–变化影响与分类–MOC程序的要求–MOC中的人员职责–如何组织M......
现场管理:生产现场IE实战技法 广州:2026年09月09日
一、现代IE概论1、什么是工业工程2、工业工程的特点3、工业工程的作用及其发展概况4、泰勒的时间研究5、吉尔布雷斯有动作研究6、IE改善基本原则关键问题:厂内如何实施IE改善案例分享:国内外企业IE实施成果分享录像研讨:问题出在哪里,IE如何改善二、程序分析概述1、序分析意义与目的2、工艺流程分析3、作业者程序分析4、......
“八把金刀”砍掉工厂成本 广州:2026年09月11日
制造企业董事长/总经理/副总/厂长,财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管,和与此相关的人士。本课程非常适合老总带领中高层干部一起参加学习,同一企业五人以上参加本课程,老师课后可到企业提供半天免费诊断,结合企业现状,提供针对性的辅导与咨询。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(开篇......
物流网络规划及优化 上海:2026年10月22日
简单的物流系统可以通过经验管理,但当业务达到一定规模,产品众多,线路分布广泛且不断增加,叠加供应商、生产和客户需求等环节的诸多不确定性,如何完成每一笔订单的高质量交付将成为一个令人头痛的问题。作为业务支持部门,物流运作受制于内外部客户的需求,经常需要在相互矛盾的要求中寻求所谓合适的解决方案。物流问题层出不穷,忙于救火的......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年10月24日
供应商管理不善的最严重后果是什么?公司采购管理的总体流程是怎么走的?我是其中的哪几步?哪些供应商可以得罪?哪些不能得罪?做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商?新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象:高层管理者、采购部门、......
