广州风险评价培训

广州风险评价培训公开课

六西格玛绿带课程 广州：2026年09月09日

本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用......

新旧QC七大手法训练 广州：2026年09月10日

品管人员、组长、课长、经理等问题分析与决策人员课程收益:了解新旧品管七大手法的作用掌握新旧品管七大手法的运用时机、运用领域、不同方法整合运用，提升数据收集、整理、分析和利用的功效通过学习，尽可能产生自创性的工具课程大纲:一、质量管理基本原理和知识、意识1、质量的术语2、质量的等级和一致性3、质量特性的组成4、互利互惠的......

SPC统计过程控制—倪小兵老师 广州：2026年09月11日

课程导入及简介1.课程导入2.课程目的3.课程结构介绍统计基础统计过程控制（SPC）过程能力分析第一部分：统计基础基础统计学1.统计的目的2.数据的类型及特点3.统计分类4.数据描述的三个方面：位置、离散程度、形状，及其统计量5.正态分布的特点及应用Minitab 简介1.Minitab 简介2.Minitab 操作演......

新质生产力下的质量战略突破与痛点攻坚实战 广州：2026年09月11日

两天课程，更将带走针对本企业的实质性成果：1、《企业质量战略诊断报告》：识别当前质量战略与执行的断点、效率瓶颈及能力短板。2、《2026质量战略演进地图》：明确未来三年的质量战略目标、关键路径及里程碑。3、《核心痛点攻坚行动计划》：针对1-2个具体痛点，制定详细的90天落地行动方案（含责任人、时间表、资源需求）。4、《......

改善提案与精益氛围营造 上海：2026年10月15日

“改善提案”活动在日本最先兴起,而在丰田汽车公司将这种活动发挥到了极致,可以这样说,如果没有“改善提案”活动的开展,恐怕也就不会有所谓的丰田生产模式(Toyota Production System)，可见“改善提案”活动的重要性了。本课程就是从丰......

TPM全面生产维护实战训练 广州：2026年11月06日

制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。课程大纲：一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善：探讨适合企业的故障处......