广州岗位管理培训

广州岗位管理培训公开课

全面绩效管理链条构建路径及评价指标体系设计和实务案例 广州：2026年07月29日

1、各地财政局预算处（科）、绩效管理处（科）、会计处（科）、经济建设处（科）、财政投资评审中心的领导和相关工作人员；2、各行政事业单位、党政机关及所属单位分管财务工作的领导、计财处（科）、预算管理处（科）、审计处（科）、资产管理处（科）等科室负责人及相关人员；3、专业服务机构及高校教师：从事财政绩效评价的会计师事务所、......

从心理角度看和谐工作关系的要领 广州：2026年07月29日

主要适合企业的中层干部。也适合有兴趣了解相关问题的各层级工作人员。课程收益1．帮助学员理解构建和谐工作关系的目标、要素和作用；2．帮助学员从心理角度理解人的差异、需求和导致交往障碍的原因；3．帮助学员掌握处理各种工作关系的要领。处理各种工作关系的要领：与上司的关系；与下属的关系；与同事的关系；与服务对象的关系。工作关系......

关键岗位的任职资格体系建设 广州：2026年07月29日

1、学习构建任职资格标准的方法和认证2、学习建立人员双重晋升机制3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价4、学习建立职业通道，保证员工能力与岗位要求相匹配，促进高绩效团队形成5、树立有效培训和自我学习标杆，以资格标准不断牵引员工终身学习、不断改进，构筑学习型组织，促进企业的可持续发展培训对象：人力......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 广州：2026年07月30日

一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表：AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理？» 如......

OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海：2026年08月08日

1st Day 组织诊断模型精讲细练模块一、探求本质：组织诊断的理念与应用时机案例：衡量事物的指标——生活和企业诊断方式一、组织诊断的本质1、个人的健康与体检2、组织的健康与体检二、组织诊断前的衡量1、组织诊断前的4大分析是？2、组织诊断前的结果设计是？三、组织诊断的常规和临时1、每年都做组织诊......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海：2026年09月11日

真实案例沉浸：全程贯穿央视纪录片《我的长征》26 人团队 10 个月管理实录，观察团队在不同阶段的冲突与成长，避免理论空洞，看到管理行为的直接后果。真刀实枪演练：设置团队竞赛、团队效能 PK 、赞美反馈圈等 6 场管理游戏，模拟真实压力情境下的团队动态，在安全环境中暴露管理盲区，即时反馈修正真材实料工具：非通用领导力鸡......