广州成本管理培训

广州成本管理培训公开课

房地产成本管理3.0时代（财务视角 投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析 广州：2026年09月18日

1、丰富性与针对性：信息量大，专业性及针对性强，案例多，把握成本控制过程的管理要点，制定优势的目标成本，避免错、漏、重项，分析无效成本原因（变更签证、第三方工程、抢工期、争议索赔、其他原因）2、指导性与实用性：给房企出招-学会项目各阶段成本控制的核心方法,采用有效手段达到“降本增效”的目的、课程......

管理会计时代下的精益成本管理 广州：2026年10月09日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺、车间、质量、物流等涉及工厂成本控制的相关管理和技术人员课程大纲：一、企业发展的时代变迁1. 不同公司对于财务不同的要求与期待2. 财务部门的角色定位与基本业务职能3. 财务对业务的影响对战略决策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思维里的墙-打破陈旧观念，树立创新思维2. 成本管......

成本管理观念变革与技术创新 广州：2026年10月10日

课程讲授如何通过创新企业先进的成本管理体系，降低成本增加利润，构建企业核心竞争力，鼓励企业带上自身企业工作中遇到的实际问题到现场一起探讨，对企业实践问题加以探讨并给予现场诊断与分析，教会企业掌握建立成本控制与利润管理的流程、方法与技术，为您建立一个完善的盈利模式支撑体系, 教您打造您公司自己的盈利实现模式，摆脱困境，持......

生产成本管理与控制 广州：2026年10月16日

第一章 制造成本分析与控制1、利润表-企业经营的收支构成2、本-量-利图和盈亏平衡点3、单位产品成本结构分析4、企业成本管理的主要指标5、放大镜——从宏观到微观的CD工具6、目标成本管理所处的位置7、企业成本管理循环第二章 价值分析与价值工程1、从价值分析（VA）到价值工程（VE）2、价值工程&......

市场管理及产品规划 上海：2026年11月19日

在市场营销和研发管理实践中，作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品（线）经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰：公司/集团战略和业务/产品线战略是什么关系？产品规划如何支撑公司战略？企业/产品线如何通过市场细分聚焦、准确定位从而识别新的产品机会，并构建竞争优势？研发项目太多而资源有限，企业如何取舍？市场营销、产品规......

基于LTC流程的销售项目运作与管理 上海：2026年10月08日

上午9：00~12:00第一部分：项目立项1.引导销售项目以及其立项（1）基于LTC流程的销售项目运作管理基础知识（2）商机转换成合同过程关键步骤及项目把握度2.立项申请与评审（1）立项意义：投资决策 VS 机会抓取？（2）基于LTC的销售项目运作管理——机会点立项（3）立项定级参考原则（4）项......