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制造型企业精益成本管理实务 广州:2026年08月15日
现代企业面对瞬息万变的市场环境,既要求得生存,更要求得长期成长和发展,削减成本就成了一个企业面临的永恒主题,目前,许多中小企业只注意生产过程的成本控制,而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制;只注意投产后的成本控制,忽视投产前产品设计及生产要素合理组织的成本控制;缺乏经营控制,忽略了成本管理的事前预测和管理决策,......
TCM全面成本管理 广州:2026年08月21日
课程内容:全新视角诠释成本本质!全新思维引领企业走出成本误区!全新实战手段指导企业切实降低成本! 【适合行业】各类制造型企业、研发创新型科技企业【授课形式】讲授+案例分析+游戏+互动问答前言:成本管理的现状与困惑一、成本的本质与结构1.什么是成本2.什么是全面成本管理3.什么是责任成本4.成本的本质5.成本的......
全面成本管理与控制 广州:2026年08月22日
在当前全球经济危机的环境下,成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使我们更好地应对经济危机形势下的成本控制问题?成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合,需要建立起科......
丰田方法论之目标成本管理 广州:2026年08月29日
第一天第一部分: 透视自身成本-历史成本复核-成本趋势分析-产品竞争力分析-市场趋势分析-成本比分析-(案例实操)形式讲解,讨论,案例分析:- 趋势图、五力分析、SWOT- 第一次模拟演练效果理解成本管理的真正意义理解价格战不等于性价比使学员对如何具体实施成本控制和价值分析建立一个清晰的思路。第二部分: 洞察市场成本-......
人才标准与激励全案设计班(三天两夜) 广州:2026年08月26日
根据参会企业真实情况交付以下内容:薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建公司级《岗位职级图》框架及职级职等初稿至少1个专业序列的《职业发展通道的任职资格标准6维表》至少10个岗位现场实操岗位价值评估,输出,结果分析公司级工资总包、至少2个序列的《等级工资表》组织结构、人员结构、效益联动、量化积分、混合型等模型设计......
企业战略管理与核心竞争力 广州:2026年08月22日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破1.企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(......
