广州成本管理培训

广州成本管理培训公开课

比亚迪供应链成本管理与运营模式应用 广州：2026年11月18日

在全球经济一体化的今天，供应链已成为企业竞争力的关键。比亚迪以其独特的供应链成本和运营模式，在激烈的市场竞争中脱颖而出。本课程将深入剖析比亚迪的成功秘诀，帮助您掌握先进的供应链成本管理方法和工具模型，提升企业在供应链管理方面的专业能力和竞争力。课程收益：1.掌握独特的供应链成本管理策略，降低企业运营成本。2.学习高效的......

价值链分析与成本管理 广州：2026年11月21日

能够区分增值作业与非增值作业，通过关键控制环节的把握和精细化的成本管理，充分整合企业的各类资源，生产出有自己特色的产品，提高产品附加值力争企业的生产和经营成本达到最低，不断提高投入产出效益，不断增强企业的创效能力树立战略成本管理理念，构建企业战略引导下的成本管理长效机制培训对象董事长、总裁、总经理、投融资专业人士、律师......

制造型企业精益成本管理实务 广州：2026年11月21日

一、什么是精益成本管理：1、迅速提高经常性收益率2、现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资：从专用化到泛用化再到简便自动化（LCIA）3、从成本控制到精益成本管理局部——全面改善型——革新型传统方法和手段——开发与世界相通的方法4、精益成本管......

制造业精益成本管理实务 广州：2026年11月21日

一、什么是精益成本管理：1、迅速提高经常性收益率2、现金流与成本控制削减库存代价券的发行设备投资：从专用化到泛用化再到简便自动化（LCIA）3、从成本控制到精益成本管理局部——全面改善型——革新型传统方法和手段——开发与世界相通的方法4、精益成本管......

课程设计与课程开发实战训练 深圳：2026年11月20日

第一单元、培训需求分析1．ISD模型2．信息收集方法3．专家访谈法第二单元、课程目标设计1．课程目标的三种类型2．学习的不同阶段3．撰写目标的方法4．行为动词表述培训目标第三单元、课程结构设计1．影响课程设计的三要素2．课程结构设计3．目标层级4．排序的原则第四单元、课程内容开发1．内容/活动2．内容设计原则3．培训方......

如何讲授专业技术型课程培训班 北京：2026年11月06日

企业内部专业技术人员，研发人员；需要给客户提供专业技术培训和服务的售后技术工程师；配合销售的售前技术工程师，需要向客户介绍专业技术和提供产品培训的专业产品的销售人员；咨询公司和培训公司等专业技术顾问和咨询顾问；需要给普通人员提供科学普及知识的科学技术专业和学者。课程大纲（一）大脑学习的奥秘和人的认知模式1、人认知世界的......