广州企业主管培训

广州企业主管培训公开课

如何打造高效执行力 广州：2026年07月26日

找出自己在日常工作中存在的执行力问题；传授相关的执行方法和技巧，学会执行的科学方法；转变企业管理人员及执行人员的观念，树立执行为上的思想；提升管理者及员工执行力，提高团队工作绩效；提高企业领导层的领导素质，推进团队前进。培训受众:经理、总监、副总、总经理等管理人员。课程大纲:第一讲：何为执行力？一、执行力的重要性前言：......

教练式领导与员工激励 广州：2026年07月27日

序言：Vuca 时代给我们的思考和启发是什么？一、领导，教练和绩效的本质1、领导的概念2、教练的概念3、领导与教练的关系4、绩效的本质［互动分析］：最需要满足的一个需求是什么？二、员工达成目标的能力形成1、情境要素：能力与意愿2、能力的形成过程3、四个不同的能力发展阶段4、讨论员工各个阶段的特征和需求5、诊断的三个步骤......

打造高效的组织执行力 广州：2026年07月28日

帮助管理人员准确定位自己的角色，塑造自己的管理风格，修炼心态；提升对上、平行、对下沟通的技能和方法，建构企业提升执行力的最后关键动作；掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作；课程对象中高层管理者等课程内容一、重塑执行力的定义与价值1.执行力，对企业而言是什么？2.公司里为什么没有执行力？3.决 策......

柔性激励技术—卓越领导的必备技能 广州：2026年07月29日

中高层管理干部课程大纲:第一讲：柔性激励的认知1、激励的认知激励与忽悠的差别，激励≠忽悠激励的本质2、当下激励主要误区角色错位标准不当系统失衡3、柔性激励柔性激励与刚性激励柔性激励的关键一：激励互动柔性激励的关键二：影响柔性激励的关键三：因材施教，按需激励；需求的识别第二讲：激励总会有办法—&mdas......

以感动服务提升服务竞争力 上海：2026年07月30日

单元一、塑造企业竞争力的服务策略1. 服务特性以及对应策略2. 服务能让有形产品增值3. 服务企业的核心竞争力4. 提升竞争力的五个方面单元二、创造客户忠诚的感动服务管理1. 客户感知的服务质量2. 服务满意的最终目的3. 塑造忠诚的三个渠道4. 忠诚客户的两个层面5. 创造感动的四个方法量单元三、客户期望值与服务管理......

成本分析与控制培训班 上海：2026年08月27日

【成本分析方法】从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法，而不仅仅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法，从分析角度谈成本控制【实现价值创造】着眼于通过优化成本管理体系和流程，实现成本管理的价值创造培训对象：成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、......