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如何制定品牌营销年度规划 上海:2026年10月15日
本课程中的工具体系:1个营销系统植入+3项能力提升+16项营销工具营销系统植入:从副总裁到市场专员可以一路贯通的层层关联系统,一眼看到3年后;3项能力提升:产品能力提升:营销的根子在产品,整体提升产品部门的管理能力;品牌能力提升:营销的重点在品牌,整体提升品牌部门的管理能力;销售规划能力提升:营销的抓手是销售,通过内容......
教练式领导与员工激励 广州:2026年07月27日
序言:Vuca 时代给我们的思考和启发是什么?一、领导,教练和绩效的本质1、领导的概念2、教练的概念3、领导与教练的关系4、绩效的本质[互动分析]:最需要满足的一个需求是什么?二、员工达成目标的能力形成1、情境要素:能力与意愿2、能力的形成过程3、四个不同的能力发展阶段4、讨论员工各个阶段的特征和需求5、诊断的三个步骤......
企业管理智慧——管理心法 广州:2026年07月29日
现代管理者的感叹与疑惑:制度越写越厚!人才越招越频!问题越来越多!企业越做越累!当企业被大量管理问题困扰时,回看历史,成康之治,贞观之治,5000年的圣贤智慧,给了我们现代企业什么样的答案……2007年起,越来越多的中国企业开始了传统文化探索之路,出现了一大批成功的管理案例,在这些成功案例背......
团队领导力——打造高绩效团队的领导行为艺术 广州:2026年07月30日
一、影响团队效能的核心——团队领导力1.企业核心竞争力的思索2.【人才优势】向【组织优势】转型3.【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力)4.【组织优势】形成的表现形式——高效能团队(【效】效率;源自于管理。【能】产能;源自于领导)5.【领导】不是【管......
高效能人士的时间与个人管理 北京:2026年10月16日
导引:课程简述:时间管理的本质——掌控生活培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保从学到习开场体验活动:生命长度团队建设:组名,组长,组徽,组训第一讲:诊断篇——个人管理的难题一、个人管理领域的四大难题1. 动力不......
薪酬设计手把手实战训练 北京:2026年10月17日
学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士!课程收益:学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素......
