广州精益六西格玛培训

广州精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛绿带精华版 广州：2026年08月07日

系统掌握精益六西格玛改善思想和工具，学习利用数据和流程来分析和解决企业日常工作中遇到的质量/效率/交期及其他各种问题;学习带领跨部门团队和推动持续改善活动的技能，推动企业持续推进精益六西格玛改善体系;提升自身沟通和项目运作能力，使黑带/绿带能成为企业未来改善的领导者。课程大纲一、定义阶段（Define）（0.5天）1.......

精益六西格玛绿带训练 广州：2026年08月20日

中层干部、工程、技术专家、品质管理人员及其他改善团队人员。课程收益1、 正确理解DMAIC解决问题的逻辑，学会DMAIC各阶段解决问题的流程；2、 理解并掌握六西格玛各阶段问题分析的分析工具，如：六西格玛项目选择、正态分析、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、假设检定与置信区间、相关回归、DOE、统计过程控制......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 广州：2026年08月29日

一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......

精益六西格玛绿带5天班 广州：2026年10月12日

六西格玛（Six Sigma）是在二十世纪九十年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化技术，并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与全球化、产品服务、电子商务等战略齐头并进，成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为......

精准成本核算、分析与控制【特价】 上海：2026年09月17日

CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......

失效分析及机械产品典型失效分析案例高级研修班 上海：2026年10月08日

从事机械结构设计的工程师、系统工程师、测试工程师、可靠性工程师、技术经理、质量管理师、总工等；课程大纲：第一章：概述1.关注焦点2.重要关系3.产品故障的表现形式4.常用失效分析仪器5.通用失效分析技术第二章：产品故障1.常见故障模式2.主要故障模式3.典型故障模式4.失效机理5.故障原因6.失效分析方法7.故障现场管......