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大客户开发与维护策略技巧 广州:2026年09月18日
第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。......
海外客户开发、有效获取订单及商务谈判技巧 广州:2026年10月16日
1.掌握高风险下海外订单获取策略2.学会关税与地缘风险应对方法3.精通多国客户谈判与沟通技巧4.提升涨价与危机场景谈判能力5.建立长期稳定海外客户合作体系参加对象:海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理,海外市场分析人员等。课程大纲第一部分 海外客户开发之有效获取订单一......
大客户开发与维护中的“诊”与“治” 广州:2026年11月06日
前言:新时代新环境,销售的效率如何提升?1.方向: 分析与判断2.方法: 借鉴与思考3.技巧: 实践与总结★ 案例分析:西门子产品的在中国市场的开拓第一模块:明确我们的目标-大客户的特征与定位思考题:领导怎么教我就怎么做,是不是100%的好销售?一.大客户的定义以及核心开发策略:1.合作金额大的客户:稳2.行业影响力大......
向惠普学习:客户开发与客户关系管理 广州:2026年11月20日
【第一天上午】一、营销策略和成功的大客户销售人员的角色1、营销策略的转变2、衡量销售人员的新指标3、客户的区分4、知识的管理-企业知识,专业知识,行业知识、客户知识5、体验经济6、大客户销售要扮演的3个角色7、大客户销售的三个层次8、专业销售时间与精力的安排【第一天下午】二、大客户销售的模式1、Creation of ......
生产管理实战系列——精益工具-价值流分析 上海:2026年11月09日
1.价值流分析的全景介绍1.1精益生产简介1.2什么是价值流图析1.3物流和信息流1.4价值流经理1.5使用图析工具1.6选择一个产品族2.价值流现状图2.1现状图图析六原则2.2现状图绘制五步法:第一步,绘制客户的要求、基本的生产过程和确定C/T、C/O、EPE等参数2.3现状图绘制五步法:第二步,过程、数据框和库存......
MINITAB在质量管理中的应用(实战班) 上海:2026年11月30日
1. 了解统计技术对于质量管理的重大作用2. 掌握质量管理过程中常用的统计技术的概念和基本理论3. 能熟练运用MINITAB软件分析处理各种质量问题培训形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程对象质量、研发、生产部门及其他需要使用MiniTab的人员课程大纲一、基......
