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MOC变更管理 广州:2026年09月09日
–MOC的定义与范围的确定–变化影响与分类–MOC程序的要求–MOC中的人员职责–如何组织MOC–为预防由变化引起的一般EHS问题,而进行有效MOC的方法和程序–建立审核表并进行审核–MOC 案例分析–变化管理(......
现场管理:生产现场IE实战技法 广州:2026年09月09日
标准化是工厂管理的基础工作,也是精益生产的基础。如何制订一个作业标准呢?作业标准里面需要包括哪些内容呢?怎样的作业标准才能让员工高效、舒适地工作?评价效率的基础是什么?标准工时如何建立?生产线如何进行平衡?如何进行经济而又准确的抽样调查?每一家工厂都是一家金库,只在把厂内不必要的浪费减少,公司就赚了不少钱!IE(工业工......
“八把金刀”砍掉工厂成本 广州:2026年09月11日
第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(开篇,略讲)1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本?5、如何识别可控与不可控成本?6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第二部分、构建企业......
精益6S现场管理实战训练营 广州:2026年09月11日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
企业管理人员技能提升培训班 北京:2026年11月12日
模块一:谋转型从专业思维到管理思维1、 开篇:领导力发展阶梯2、 领导力发展的三大改变3、 管理是什么4、 组织的基本概念5、 组织分工与部门壁垒6、 什么是角色7、 中层管理者的角色误区8、 管理者的角色转换9、 管理与领导的区别10、 游戏:6 个变化课后作业对照管理者的四种角色定位,分别给自己做个评分(每种的满分......
赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 广州:2026年09月12日
1.树立注重销售过程的观念,让销售管理变的规范化。2.让销售经理掌握销售过程的管理方法、思路和工具,从业务开展和人员提升的角度重新认识和评估目前工作和销售人员。3.掌握一套按照销售过程和结果管理销售人员的工具,能够找出销售人员的优势与不足,并且制定出相应的培训辅导方案。4.掌握培训和辅导销售人员提升技能和业绩的方法,让......
