广州集团管控培训

广州集团管控培训公开课

公司治理与集团管控 深圳：2026年11月12日

模块一：企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分：公司治理结构的设计与运行模块1：公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......

公司治理与集团管控 杭州：2026年11月12日

模块一：企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分：公司治理结构的设计与运行模块1：公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......

公司治理与集团管控 上海：2026年10月09日

模块一：企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分：公司治理结构的设计与运行模块1：公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......

互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班 北京：2026年11月19日

掌握战略性思考的两个条件：基于未来的思考；基于人性的思考；明晰人力资源管理管什么：组织与工作系统；文化解决人的问题，组织解决的是工作问题。知晓选人、用人的两个标准：能力与忠诚。能力可以通过培训和工作获取；忠诚需要时间培养；学会人力资源管理制度设计的五要素模型：战略、组织、人力资源、制度管理、文化整合；运用工作分析：把一......

企业并购与整合 上海：2026年12月15日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京：2026年11月06日

掌握大数据的分析和使用，为组织创造巨大的竞争优势；1、通过分析，帮您真正了解客户，预测客户未来行为，从而为客户提供更好的产品和服务，改善客户体验；2、学习全面管理和维护客户关系，掌握客户留存、赢回，新客户获取方面的策略；3、通过对潜在客户的分析，找准产品市场定位，选择和保持有价值的客户群体；4、了解客户忠诚的因素，及其......