广州公司改制培训

广州公司改制培训公开课

基于战略落地的年度经营计划 广州：2026年10月28日

总经理和高管团队一起项目管理办公室PMO负责人和成员总经办、战略发展部、企划部等统筹项目管理的部门负责人课程大纲第一章 ABA：年度经营分析1、整体经营业绩总结2、全年营销工作总结3、全年研发工作总结4、全年质量工作总结5、全年成本工作总结6、全年交期改善工作总结7、全年EHS工作总结8、全年应变力工作总结9、全年人才......

数字化AI转型以及AI在制造业的深度应用场景 广州：2026年10月29日

全球制造业的深刻变革和数字化转型的趋势。近年来，随着科技的飞速发展和互联网的普及，传统制造业正面临着一场前所未有的转型升级。智能制造作为数字化转型的重要组成部分，正逐渐成为制造业发展的新趋势。1. 制造业转型升级的需求：随着全球竞争的加剧和消费者需求的多样化，制造业需要不断提高生产效率、降低成本、优化供应链管理等方面的......

年度经营复盘与策略校准 广州：2026年10月30日

引导管理团队系统复盘过去一年的经营得失，精准识别成败根因，形成组织核心洞察。基于复盘洞察与内外部环境变化，对下一年度的战略方向、策略路径、关键举措及资源分配进行动态校准与刷新。输出一份经过团队深度共识的、可执行的年度经营策略校准草案与关键行动计划。掌握复盘评估技能：能够运用“目标追溯矩阵”和&l......

数字化转型：战略规划落地五步实战法 广州：2026年10月30日

企业收益：1、通过数字化转型，找到新的业务增长点；2、降低企业数字化转型的试错成本，以高效率、低成本实现转型；3、培养优秀的数据化管理者，促进数字化转型战略方案的落地执行。岗位收益：1、一份系统的数字化转型战略方案和落地路线图；2、20+可持续应用的数字化战略规划方法、模型、工具；3、避开前人走过的10大陷阱，不再盲目......

向华为学习：集成产品开发IPD管理体系 北京：2026年11月27日

集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......

项目管理实践-项目全过程控制管理 广州：2026年11月11日

公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课程大纲：【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1）管理学应用的常设条件2）什么是项目3）项目管理的哲学、策略4）什么是项目管理，学习线索1.2项目的管理环境1）项目生命期：阶段划分的正确方法2）项目的主要干系人及职责：项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度......