广州发票处理培训

广州发票处理培训公开课

现金流的有效管理及控制 广州：2026年07月26日

引言案例：碧桂园年度报告、阿里巴巴路演思考一、日常现金流：如何进行现金控制1、案例：史玉柱的经验教训——企业在任何情况下都要保持充沛的现金流2、案例：戴尔公司的战略调整——现金流量获利性增长3、为什么现金至尊二、从报表角度：资产-收益-现金流关系1、项目之间的对应关系2、......

公司财务分析与风险防范实战 广州：2026年07月27日

财务总监，高级财务经理财务经理，财务分析人员公司中高层管理者课程大纲第一模块：公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青？-诊断和预警公司经营问题-及时并有效解决问题资源优化配置：-公司经营中资金占用的合理分配-公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路-一个起点：市场（销......

企业应收账款及信用风险管理 广州：2026年07月30日

利用信用销售扩大市场占有率是企业开拓市场的重要手段，但信用销售必然面临坏账损失的风险，坏账吞噬企业的利润，如何实施扩大销售和控制坏账的平衡？如何建立信用销售体系，如何计算企业可以承担的信用销售水平，如何评估客户的信用状况，如何进行应收款的日常管理，问题账款应该如何辨认和处理？本培训课程通过互动式的学习使学员迅速掌握企业......

全面成本管理六大体系十一大环节 广州：2026年07月30日

随着中国的崛起，企业的高成本时代也一起来临，原材料成本、人工成本、资金成本、税收成本、环保成本等多年持续上涨。但另一方面受市场激烈竞争的影响，产品价格却持续下降，众多行业和企业在价格下降和成本上升的两头挤压下，基本处于处于微利甚至亏损的状态，过去的好日子一去不复返了。在这种环境下，一方面企业必须转型升级，以更好的产品和......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 上海：2026年10月16日

公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程大纲第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准？B.有标准，为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件，员工执行力不好？无法彻底运行不了&hel......

企业招投标与合同管理 北京：2026年08月08日

第一天 招投标管理一、招投标在采购流程中的地位和意义1.采购的内外部环境和挑战2.品类管理和战略寻源3.采购寻源流程的主要步骤4.不同寻源方式的适用条件5.风险价值矩阵和采购策略选择6.外企常用招标工具RFI/RFQ/RFP/IFB7.影响供应商获取与选择的维度最佳实践案例分析二、做好招标准备工作1.企业采购常规招标流......