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以产品创新为核心项目全流程管理 广州:2026年11月13日
课前调研:(提前一周)1、电话访谈:进行课程目标和授课方法的确定。2、案例筛选:选择OEM项目和自有品牌产品项目,至少各一个,进行课堂分析实战。引入:项目管理的基本概念——五大过程组、十大管理领域第一讲:产品及需求定义——项目范围管理一、正确认识产品1.产品的定义2.产品......
企业产品创新训练营——从头打造一款市场爆品 广州:2026年12月05日
什么是元创新CODEX?——CODEX®:企业破局的终极密码。第三代创新技术元创新CODEX,2014年引入中国,一直在幕后帮助中国企业进行产品升级与改造,孵化了一大批由传统向互联网转型的新型企业。同时,也指导了百度、京东、华为、海尔等一大批龙头企业的创新。2018年,CODEX国际创新......
产品创新与爆品思维:让你的产品打爆,帮你的产品卖爆 深圳:2026年11月07日
传统工业时代的超级产品,所有创新是“以公司为中心”,成功要素是技术创新、工厂以及渠道,用户不是不重要,而是在整个价值链里处于非核心位置。互联网时代的超级产品,所有创新是“以用户为中心”,成功要素不再是工厂、渠道等,而是杀手级产品体验,甚至让用户成为粉丝。杀手级产品体验,就......
创造性思维与产品创新 深圳:2026年11月27日
一般认为创新是一个难以捉摸的东西,没有特定的规则或模式可循,或者需要很高深的专业知识和理论为基础,才能进行创新。事实并非如此,企业不可能每天都去开发革命性的产品,但需要瞄准顾客的“痛点”,对现有的产品进行精心打磨,就能创造出令人尖叫的产品,这就是创新的使命所在。通过本课程能让受训者掌握多种简单高......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 上海:2026年11月11日
用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25,日本的1/26,也决不是简单的自动化......
全面薪酬体系设计培训班 广州:2026年12月03日
1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响.2.掌握几种职位评估的工具.3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法.4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分.5.营销人员绩效薪酬的设计.6.研发人员项目奖的设计.7.职能部门奖金的设计.8.年终奖设计.9.薪酬数据的分析.10.加薪政策的设计课后资料:价值链分析案例模版岗位说明书模版......
